离开石梁河那片沉重与希望交织的山地,周瑾的车转向东北。
目的地,是水网密布的成子湖片区。
与石梁河的“攻坚”不同,成子湖的重点在于“巩固”和“提升”。
检验的是“造血”机制是否真正建立,上次调研发现的问题是否得到切实解决。
车窗外的景色逐渐从丘陵变为平野,水塘、河沟开始增多。
周瑾的思绪回到了数月前的那次田间考察。
烈日下的座谈会,陈老四愁苦的脸,养殖户们对技术、销路、贷款的急切呼声,还有基层干部最初的茫然与压力。
那是一场“突袭式”的基层考卷,而今天,他是来查看“批改”后的结果。
他没有先去乡镇政府,而是让司机根据记忆,直接开往湖滨村——陈老四家所在的区域。
车子在修缮过的村道上行驶,比上次平稳了许多。
路边的沟渠显然清理过,水流顺畅。
一些田块里,可以看到新搭建的标准化蟹塘围网,整齐划一,规模明显比上次看到的零星养殖要大。
快到陈老四家时,周瑾让车停下,步行过去。
远远就看见陈家那原本有些破败的院落变了样:外墙新抹了水泥,屋顶换了新瓦,最显眼的是屋旁搭起了一个结实的棚子,里面传来增氧机低沉规律的嗡嗡声。
陈老四正和村里合作社的技术员在塘边查看什么。
一抬头看见周瑾,先是一愣,随即脸上绽开惊喜的笑容,甩了甩手上的水渍就迎了上来:“周省长!您……您咋又来了?快,快屋里坐!”
“老陈,别忙,我看看你的蟹。”周瑾笑着摆手,径直走到塘边。
塘水清澈,能看见水草间有螃蟹在爬动,个头似乎不小。
“哎呀,托省里政策的福,托周省长您惦记!”陈老四激动得有些语无伦次,“上次您来了之后,孙主任(孙连城)亲自带专家来看了,帮我们重新规划了塘,合作社统一提供了优质蟹苗和饲料,还有技术员定点指导!”
他指着塘里,语气带着骄傲:“这蟹,长得多结实!合作社跟外面的大公司签了订单,销路不愁,价钱比咱们自己零卖好多了!”
“贷款呢?上次说难的问题解决了?”周瑾问。
“解决了解决了!”陈老四连连点头,“县里搞了那个什么……扶贫小额信贷绿色通道,我们这些加入合作社的,有合作社担保,很快就批下来了。利息还低!”
“我用这钱扩大了塘子,买了好的增氧设备。”他搓着手,脸上的皱纹都舒展开,“今年这蟹要是卖得好,能把贷款还上一大半,剩下的钱,够给老娘看病,还能给儿子娶媳妇添点!”
周瑾仔细询问了养殖细节、成本收益、合同条款。
陈老四对答如流,旁边的技术员也不时补充,显然对整个流程非常熟悉。
周瑾又随机走访了附近另外两家养殖户,情况大同小异。
虽然规模有大小,但都加入了合作社,有了技术、资金和销路的支持,言语间充满了对年底收成的期待,精神状态与上次的愁云惨淡截然不同。
离开养殖区,周瑾来到湖滨村村部。
村支书和上次见过面的几个老养殖户代表已经等在那里,还有些新面孔,是合作社的负责人和电商平台的驻点员。
座谈会开始,村支书先汇报了整体情况:“成子湖片区在省扶贫办(孙连城)的直接指导和专项支持下,以湖滨村为试点,迅速推动了螃蟹养殖的产业化升级。”
接着,他列出了核心举措:
1.成立联合合作社:整合散养户,统一技术标准、苗种采购、品牌销售。
2.引入龙头企业订单:与省内外知名水产公司签订保底收购协议,解决销售最大顾虑。
3.打通金融血脉:协调金融机构推出专项扶贫信贷产品,简化流程,降低门槛。
4.拓展销售渠道:除了传统订单,尝试通过电商平台进行精品蟹预售,反响不错。
5.完善基础设施:对主要养殖区的道路、水电、塘基进行了统一修缮和升级。
“周省长,最大的变化是人心!”一位上次在会上激烈反映销路难的老汉站起来,声音洪亮。
“以前是各搞各的,提心吊胆,怕养不好,更怕卖不掉。现在是合作社领着干,技术有人教,销路有人包,钱不够还能贷款,咱们只管把蟹养好!”
他语气振奋:“心里踏实了,劲头也足了!您上次来,是给我们出了张难考的卷子,现在我们觉得,这卷子,我们能答好了!”
电商平台的驻点员也介绍了情况:“我们依托‘汉东优选’平台,主打‘成子湖生态大闸蟹’品牌,进行溯源认证和精品包装销售。”
“前期预售情况很好,很多客户就是冲着‘精准扶贫’‘生态养殖’的故事来的。预计正式上市时,能帮助合作社农户溢价销售至少三成以上。”
周
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