瑾仔细听着,不时追问细节。
他能感觉到,相比上次座谈会时的焦虑和急切,这次大家的话语里多了底气、条理和具体的案例。
孙连城在这里下的功夫是扎实的。
“问题呢?”周瑾话锋一转,“现在还有哪些难处?”
村支书和合作社负责人对视一眼,坦诚说道:“主要是两个:一是养殖技术还需要不断学习和精细化,特别是病害防控,我们还在摸索;二是物流成本还是偏高,尤其是确保活蟹快速送达消费者手中的冷链物流,希望能得到更多支持。”
“另外,品牌影响力还仅限于省内和周边,要真正打出名气,还需要时间和大平台推广。”
周瑾点点头,记下了这些诉求。
他总结道:“看到的变化,我很欣慰。这说明我们‘造血式’扶贫的路子走对了,关键是把分散的农户组织起来,对接市场,配套服务。”
“合作社+龙头企业+金融+电商这个模式,在成子湖初步跑通了,要好好总结,形成可复制的经验。”
他语气转为严肃:“但是,不能自满。螃蟹还没完全上市,最终的销售价格、农户的实际到手收入,才是检验成果的硬指标。”
“技术、物流、品牌的问题,要持续跟进解决。尤其是,”他看向所有人,“食品安全和品质管控,是生命线!绝对不能出任何问题,砸了刚刚起步的牌子,也辜负了消费者的信任!”
“请周省长放心!我们一定盯死!”村支书和合作社负责人立刻表态。
离开湖滨村,周瑾又去了上次考察时反映问题较多的另外两个老区。
变化同样明显:危房改造加速了,留守老人和儿童的活动场所建起来了,一些适合当地的特色种植项目(如水生蔬菜、菱角)也开始尝试规模化。
基层干部的精神面貌也焕然一新,谈起工作不再是诉苦和等靠要,而是有了具体的思路和抓手。
夕阳西下时,周瑾的车停在了成子湖堤岸上。
浩渺的湖面泛着金光,远处归舟点点,近处新修的塘埂整齐划一。
晚风中,似乎能闻到水草和即将成熟的螃蟹那淡淡的气息。
秘书轻声提醒:“省长,孙连城主任电话,说他在县里等您,想汇报一下片区整体情况和新发现的几个问题。”
周瑾望着湖面,心中那份因为石梁河而绷紧的弦,稍微松弛了一丝。
成子湖的答卷,虽然还未最终完成,但起码笔迹清晰,结构完整,展现出了应有的方向和潜力。
这证明了“汉东方案”中“一地一策”、“产业赋能”的环节是可行的。
“告诉他,我马上过去。”周瑾转身走向车辆,步伐沉稳。
他补充道:“还有,让他把成子湖‘合作社+’模式的成功要素和当前瓶颈,尽快整理一个简要材料。这个案例,或许能在考察团面前,为我们‘精准滴灌’和‘培育内生动力’的主张,提供一个生动的注脚。”
车子发动,驶向县城。
周瑾知道,成子湖的进展令人鼓舞,但它只是汉东扶贫拼图中的一块。
更多的“石梁河”,更多的硬骨头,还需要他去查看,去督促,去压实。
考察团的目光不会只停留在一个已成型的“亮点”上,他们更会去寻找那些仍在攻坚、仍有不足的地方。
他的行程,还远未结束。
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