模块化建筑的实验告一段落之后,林晨开始思考一个新方向——预制菜。
这个念头,是从一顿晚饭开始的。那天苏婉加班回来得晚,冰箱里只剩几根青菜和一块五花肉。她一边系围裙一边叹气:要是有什么东西,回家一炒就能吃就好了。林晨站在厨房门口,忽然想到——这个需求,不只是苏婉一个人的。全深圳,有成千上万个。
不是那种料理包——加热即食,但味道很差。是那种半成品——食材切好了、调料配好了、做法写好了。顾客买回家,自己炒一下,就能做出一道跟店里差不多味道的菜。
林晨有这个想法,是因为他发现了两个趋势。
第一——深圳的年轻人,越来越忙。加班多、通勤时间长、没时间做饭。但他们也想吃好的——不想天天吃外卖,也不想天天做饭。预制菜,是一个折中的选择。外卖味精重、油大,连着吃几顿就腻了;自己做饭又实在挤不出时间。半成品夹在中间,正好补上这块空当。
第二——晨枫的供应链,已经很强了。中央厨房、食材采购、物流配送——都有了。做预制菜,不需要新建供应链,只需要在现有的基础上,增加一条包装线。中央厨房每天本来就要采购、加工、配送,多出一条包装工序,边际成本几乎可以忽略。
林晨把林浩叫来,跟他商量。
他是在中央厨房的办公室跟林浩谈的。窗外是清洗车间,流水线上工人在分拣食材,水声哗哗地响。林晨泡了两杯茶,把想法从头说了一遍。
林浩,我想做预制菜。
预制菜?——那种加热即食
不是加热即食。是半成品——食材切好了、调料配好了。顾客买回家,自己炒一下就行。
林浩想了一下,眉头微微皱起来。叔,这个——可以做。但有一个问题。
什么问题?
味道。林浩指了指窗外,店里做的菜,跟家里做的菜,味道不一样。不是因为食材不一样,是因为不一样。店里的锅,火力大,急火猛炒,炒出来的菜,有。家里的锅,火力小,慢慢炒,炒出来的菜,没有。预制菜——怎么解决的问题?
林晨沉默了几秒。他夹起一块员工餐里的回锅肉,嚼了嚼。你说得对。——是预制菜最大的挑战。
但也不是没办法。林浩说,如果预制菜的半成品——食材切得够好、调料配得够准、做法写得够细——顾客按照步骤做,虽然比不上店里的味道,但也能做到七八成。七八成,就够了。因为顾客在家做,图的是,不是。真要追求完美,他直接来店里吃就是了。
林晨笑了。那你觉得——哪些菜适合做预制菜?
红烧肉、咖喱鸡、糖醋排骨、鱼香肉丝——这些家常菜,最适合。因为做法不复杂,食材好买,调料好配。顾客买回家,按照步骤做,成功率很高。太难的菜——比如松鼠桂鱼——切花刀、炸定型,普通人根本做不来,做了也是浪费食材。
好。你研发一套预制菜菜单。十道菜。做好了,我看看。
林浩没让他失望。他带着后厨团队,花了两周时间,研发了十道预制菜——红烧肉、咖喱鸡、糖醋排骨、鱼香肉丝、麻婆豆腐、宫保鸡丁、蒜蓉西兰花、清炒时蔬、番茄炒蛋、酸辣土豆丝。
这两周,中央厨房的后厨几乎没消停过。林浩把十道菜的做法拆成标准步骤,反复试。食材切成什么块、焯水焯多久、料汁配多少克,一遍遍记录、一遍遍调整。光是红烧肉的糖色,他就试了六种炒法,最后定下一种最稳的。每一道菜,都配好了食材和调料。食材切好了,调料配好了,做法写好了。顾客买回家,打开包装,按照步骤做——第一步,热锅。第二步,放油。第三步,放食材。第四步,放调料。第五步,出锅。
研发完成那天,林晨把第一批样品带回了家。苏婉按着说明书,做了一道红烧肉、一道番茄炒蛋。出锅的时候,乐乐从房间里跑出来——好香啊!
一家人围着桌子试吃。林晨夹起一块红烧肉,肥而不腻,糖色红亮。林浩,这个味道——有店里的七八成了。
对。七八成。够了。电话那头的林浩说,声音里带着点得意。
苏婉也点头:在家能做出这个味道,够惊喜的了。我自己炒,炒不出这么漂亮的糖色。
那——怎么卖?
林晨想了一下——两个渠道。第一——在晨枫快餐店里卖。顾客来店里吃饭的时候,顺手买一份预制菜带回家。第二——在电商平台上卖。淘宝、京东、拼多多——都上架。
第一个渠道,很快就能做起来。第二个渠道,需要时间——要开店、要拍图、要运营、要投流。
林晨决定——先做第一个渠道。
他在十家快餐店里,各放了一个冰柜。冰柜里,放着十种预制菜。每份定价十五到三十块——比店里吃便宜,比外卖贵一点。顾客吃完饭,顺手买一份带回家。冰柜就放在收银台旁边,透明玻璃门,看得见里面的食材。店员收银的时候,会顺口问一句:要不要带份半成品回去?晚上省
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