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AI时代：码农的涅盘重生 第454章 保持独立(第1页/共2页)
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有员工不理解——林总，为什么不要投资人的钱？有了投资人的钱，我们可以开更多的店，赚更多的钱。
有人担心——林总，如果不融资，我们的扩张速度会不会太慢？竞争对手如果融资了，会不会超过我们？
这些话，林晨多多少少都听到过。他没有急着解释。他知道，有些事光靠嘴说没用，得当着所有人的面，把道理讲清楚。
林晨在员工大会上，回答了这些问题。
员工大会设在南山科技园店楼上的一间空铺面里，临时摆了几十把折叠椅。没有主席台，林晨就站在人群中间。台下坐着一两百号人。有店长，有厨师，有服务员，有中央厨房的师傅。林晨站在台上，没拿稿子，扫了一圈台下的脸，然后开口。
我知道，有些人觉得我太保守了。别人都在融资、都在扩张、都在烧钱。我们为什么不？
因为——烧钱的时代过去了。
前几年，餐饮行业确实有很多品牌在烧钱扩张。拿了投资人的钱，疯狂开店，疯狂补贴。但结果呢？大部分都死了。为什么死了？因为烧钱不能解决根本问题。产品不好，烧钱也留不住顾客。管理不好，烧钱也管不住团队。模式不好，烧钱也赚不到钱。
晨枫不烧钱。晨枫赚钱。每一家店都赚钱。从第一家店到现在，没有亏过一分钱。这不是因为我厉害，是因为我们走的路线不一样。我们不追求，我们追求。稳了，才能走得远。
台下响起了掌声。
林晨继续说。
至于竞争对手——我不怕他们超过我。因为我知道——他们烧钱的时候，我在赚钱。他们烧完钱的时候，我已经赚够了。到时候，他们死了，我还活着。活着，就是胜利。
一个年轻的服务员举手：林总，那如果我们想做得更大，不靠融资，靠什么？
林晨说：靠赚的钱。我们每一家店都在赚钱，赚的钱就是我们的弹药。用自己赚的钱扩张，慢，但踏实。用别人的钱扩张，快，但那是别人的钱，别人有朝一日要收回去。
台下安静了两秒，又有人带头鼓起掌来。
散会之后，李店长走到林晨身边。
李店长是晨枫最早的一批店长之一。他从一家小店做起，一路跟到十家店。他信林晨，不是盲目的信，是他亲眼看着晨枫一步一个脚印走到今天。李店长年纪比林晨大几岁，在餐饮行业摸爬滚打了十几年，头发白了不少。他走过来，递了一根烟给林晨。林晨摆摆手，说戒了。李店长笑了笑，自己没点，把烟收回了口袋。
林总，你说得对。我以前在的那家公司，就是烧钱烧死的。拿了投资人的钱，一年开了五十家店。结果呢？管理跟不上，品质控制不住，顾客投诉越来越多。最后投资人撤资，公司倒闭。五十家店，全部关门。
那家公司叫什么？
味千拉面——不是那个日本的味千，是一个山寨品牌。老板以前是做金融的，不懂餐饮。他以为餐饮跟金融一样——砸钱就能砸出来。结果砸了五千万，全亏了。
林晨沉默了几秒。五千万——够开一百家晨枫了。
对。所以我觉得——林总，你的决定是对的。不融资，不烧钱，稳扎稳打。慢一点，但稳一点。
林晨拍了拍李店长的肩膀。谢谢你跟我说这些。
不客气。我是晨枫的人，我希望晨枫好。
林晨回到办公室，坐在椅子上，想了很多。
李店长的话，像一根针，扎在他心里。五千万，够开一百家晨枫。可那个山寨品牌，五千万砸下去，连水花都没溅起一个，就死了。这说明什么？说明钱不是万能的。没有扎实的基本功，再多的钱，也只是加速死亡。
不融资、不上市——这个决定，意味着晨枫的扩张速度会慢一些。但林晨不介意。因为他知道——慢，不是缺点。稳，才是优势。
他打开电脑，在晨枫餐饮三年规划文档里，加了一行字——保持独立。不融资，不上市。用自有资金发展。
他把这行字加粗了。
然后，他合上电脑，拿起手机，给林枫发了一条微信。
哥，我今天在员工大会上说了——不融资，不上市。
林枫秒回——好。我支持你。
你不觉得我太保守了吗？
不觉得。我觉得你清醒。林枫说。我见过太多人，赚了钱之后，就飘了。觉得自己无所不能，什么都想干。结果呢？把赚的钱全亏了。你没飘。你还在脚踏实地。这是你最可贵的地方。
林晨看着那条微信，沉默了很久。
林枫说得对——他没飘。不是因为他不想飘，是因为他见过太多的人。在T厂的时候，他见过很多同事——拿了期权、股票涨了、套现了、辞职了、创业了。然后呢？大部分都失败了。不是因为他们不聪明，是因为他们太急了。急着证明自己，急着赚钱，急着成功。急了，就容易犯错。
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