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AI时代:码农的涅盘重生 第369章 品牌故事(第1页/共3页)


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    陈雪把VI终稿发过来那天,林晨正在中央厨房的办公室里改培训手册的第四版。

    手机震了一下,他看了一眼,是一个PDF文件,标题写着晨枫VI终稿_v3.0.pdf。他放下手里的笔记本,打开电脑上的PDF阅读器,一页一页地看。

    终稿比初稿改了三版。Logo的枫叶剪影简化了两笔,线条更利落,像一片枫叶的轮廓而不是一片枫叶的写实画。六边形边框加粗了零点五个点,视觉上更扎实了。两个字用的是思源黑体Bold,字间距拉开了一点,看起来不挤。颜色还是晨枫绿,但终稿在初稿的基础上加了一个色彩应用的详细规范——门头用晨枫绿底白字,菜单用白底晨枫绿字,工服用晨枫绿底枫岩灰字,外卖包装用晨枫绿底暖白字。每一种应用场景都有效果图,标注了色值、字号、间距。

    他看了二十分钟,从头到尾。然后给陈雪发了一条消息:

    终稿通过。设计费这周转给你。另外有一个新需求,你报个价。

    陈雪秒回:什么需求?

    品牌故事。

    品牌故事这四个字,是林晨上周在洗澡的时候想到的。

    那天晚上他站在淋浴下面,热水从头顶浇下来,脑子里在过第四家和第五家店的筹备进度。想着想着,他的思维跳到了一个问题上——五家店开起来之后,晨枫是什么?

    不是在问晨枫做什么。晨枫做快餐,这个很清楚。他在问的是,晨枫在客人的心里是什么。中区店的客人知道晨枫是科技园那家快餐店,南区店的客人知道晨枫是南区那个出菜快的地方,CBD店的客人知道晨枫是白领中午吃饭的选择。但三个店的客人对晨枫的认知是碎片化的,没有人说晨枫是一个什么什么样的品牌。

    品牌是什么?品牌不是一个Logo,不是一种颜色,不是一套字体。品牌是一个故事。星巴克卖的不是咖啡,是第三空间的故事。海底捞卖的不是火锅,是服务极致的故事。晨枫卖的是什么?

    林晨站在淋浴下面想了两分钟,得出了四个字:工程师做餐饮。

    但这四个字太干了。工程师做餐饮,翻译成人话是什么?是一个写了十年代码的人,用写代码的方式来做快餐。是用数据驱动菜单优化,是用标准化流程保证出品稳定,是用系统思维管理供应链。这些翻译成人话,就是一个故事——一个程序员的故事。

    他从浴室出来的时候,苏婉在客厅看电视。他穿着浴袍走到苏婉旁边坐下来,头发还滴着水。

    你在想什么?苏婉看了他一眼。头发都没擦干。

    我在想一件事。林晨拿茶几上的纸巾擦了一下头发。我们五家店开起来之后,客人提起晨枫的时候会说什么?

    说什么?

    会说是那家快餐店,还是说那家什么什么

    苏婉想了一下。你说的是品牌认知?

    林晨把纸巾揉成一团扔进垃圾桶。现在三家店,客人的认知是碎片化的。中区店的人说科技园那家快餐,南区的人说南区出菜快的那家,CBD的人说中午去吃的那家。没有一个人说晨枫是一个什么样的品牌

    那你想让客人怎么认知?

    让客人说——哦,就是那家程序员开的快餐店。

    苏婉看着他,嘴角动了一下。程序员开的快餐店?

    对。从程序员到餐饮人。这是一个故事。林晨坐直了身子。我三年前是一个程序员,被裁了,转行做了餐饮。林枫是做工程的,林浩是从工厂出来的。我们三个人没有一个是餐饮出身,但我们用工程师的思维把快餐做起来了。标准化出品、数据驱动菜单、供应链优化、中央厨房配送——这些东西在餐饮行业不算新鲜,但我们做到了每一家店的出品都一样,每一道菜的味道都稳定,每一个客人的体验都可预期。这不是传统餐饮人能做到的事。传统餐饮人靠的是手艺和经验,我们靠的是标准和数据。

    苏婉没有接话。她看了一眼电视,电视上在放一个综艺节目,几个明星在抢答问题。她把电视声音调低了。

    你想把这个故事讲出去?她问。

    不是讲出去。是把它变成品牌的一部分。林晨说。Logo、颜色、字体,这些是品牌的皮。品牌故事是品牌的骨头。没有骨头,皮撑不起来。客人走进晨枫,看到的不仅仅是门头上的六边形Logo和晨枫绿的颜色,还要知道这家店为什么叫晨枫,为什么一个程序员会来开快餐店,为什么这家店的出菜速度比别家快三十秒。这些知道,才是品牌。

    苏婉看了他几秒。你说的有道理。但你想过没有,讲这个故事意味着什么?

    意味着什么?

    意味着你要把自己暴露出去。苏婉把遥控器放在茶几上。从程序员到餐饮人,这个故事的核心是你。被裁、转型、创业、开三家店、月营收过百万。这个故事讲出去,你就不是一个餐饮老板了,你是一个公众人物。公众人物有人喜欢,就有人不喜欢。有人觉得你的故事励志,就有人觉得你在炒作。你准备好了吗?

    林晨没有立刻
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