Flint8作品 AI时代：码农的涅盘重生全文阅读简介:AI时代：码农的涅盘重生最新章节 第369章 品牌故事(第2页/共3页)
AI时代：码农的涅盘重生 第369章 品牌故事(第2页/共3页)
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我不需要所有人都喜欢。他说。我需要的是，客人走进晨枫的时候，不只是为了吃一顿饭。他走进来，坐下来，看一眼菜单上那句从程序员到餐饮人，用数据驱动每一道菜，他会觉得这家店不一样。不是好吃不一样，是理念不一样。他下次再来的时候，不是为了那道回锅肉，而是为了这个理念。
那你打算怎么做？
品牌故事。林晨说。不是打广告，不是做营销，是讲一个真实的故事。我是谁，我们怎么开始的，我们怎么做到的。故事本身就够了。
陈雪的品牌故事方案三天后发过来了。
不是一份PDF，是一份Word文档。林晨打开一看，里面只有三页，但每一页都写得很精炼。
第一页是品牌定位。陈雪画了一个金字塔，从底到顶分五层：
最底层：快餐产品（回锅肉、酸菜鱼、宫保鸡丁……） 第二层：产品差异化（出餐速度快、出品稳定、数据驱动菜单） 第三层：品牌理念（标准化+效率+品质） 第四层：品牌故事（从程序员到餐饮人，用工程师思维改造快餐） 最顶层：品牌愿景（让每一顿快餐都值得期待）
第二页是品牌故事大纲。陈雪写了三个版本：
版本A：创始人视角。三年前我是一个程序员，被裁了。失业之后我开了一家快餐店。我发现，写代码和做快餐有一个共同点——都是用标准化的流程解决复杂的问题。我用写代码的方式做快餐，用数据驱动菜单，用系统思维管理供应链，用中央厨房保证出品一致。三年后，我们有五家店，月营收超过一百万。
版本B：消费者视角。你有没有想过，为什么有些快餐店出菜快、味道好、每次来都一样？因为在你看不到的地方，有人用写代码的方式在做快餐。每一道菜的标准像一段代码，每一家店的运营像一个程序，每一条数据都在告诉厨师下一道菜应该怎么做。这不是传统快餐，这是工程师的快餐。
版本C：叙事视角。鹏城科技园有一家快餐店叫晨枫。它的创始人是一个程序员。三年前他被裁了，拿着三十万存款开了一家快餐店。他用写代码的方式做快餐——菜单是数据驱动的，出品是标准化的，供应链是系统化管理的。三年后，晨枫从一家店变成五家店，月营收从三万变成一百万。这不是一个创业故事，这是一个用工程师思维改造传统行业的故事。
林晨看完三个版本，在版本B旁边画了一个圈。
版本A太自夸了，版本C太客观了，版本B的角度最对——从消费者视角出发，回答为什么这家店不一样。
他在版本B旁边写了一行批注：这个版本的方向对，但措辞需要调整。工程师的快餐这个说法太硬了，普通客人听不懂。要翻译成人话。
然后他给陈雪打了一个电话。
版本B的方向对，但有两个问题。林晨在电话里说。第一，工程师的快餐这个说法太技术了，客人看不懂。要换一个更通俗的表达。第二，品牌故事不是一篇文案，是一个体系。我需要在菜单上有一句话，在外卖袋上有一句话，在店内的墙面上有一句话，在员工胸牌后面有一句话。这些话不一样，但核心是同一个。
核心是什么？陈雪问。
让每一顿快餐都值得期待。
陈雪在电话那头停了两秒。这句话好。但需要一个更具体的表达来支撑。值得期待是情感层面，客人还想知道为什么值得期待。
因为标准化。林晨说。因为每一道菜的味道都是一样的，每一次来的体验都是稳定的，每一个数据都在告诉厨师下一道菜应该怎么做。客人不需要知道背后的技术逻辑，但他需要知道，这家店跟他吃过的不一样。不一样在哪里？在于稳定。传统快餐的稳定靠人，晨枫的稳定靠标准。这句话翻译成人话就是——每一道菜，都是同一个标准。
陈雪在电话那头记了几笔。我重新写一版，后天给你。
后天陈雪发来的方案，林晨看了三遍。
菜单上那句话：每一道菜，都是同一个标准。
外卖袋上那句话：从灶台到你手中，每一步都有标准。
店内墙面上那句话：我们用写代码的方式做快餐。
员工胸牌后面那句话：标准出品，不留偏差。
四句话，四个场景，核心是同一个——标准化。
林晨在方案上签了字，给陈雪发了一条消息：通过。设计费和品牌故事策划费一起转。另外，菜单和外卖袋的排版你跟林枫对接，店内的墙面设计你出效果图，胸牌后面那句话我让小宇负责。
陈雪回了一个。
林晨把手机放下，靠在椅背上。办公室里很安静，空调的出风口在头顶嗡嗡地响，桌上还摊着培训手册的第四版打印稿，红笔圈了七八处需要修改的地方。
他看着电脑屏幕上的四句话，念了一遍。
每
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