演讲结束后的一周,林晨的知乎关注者从一万涨到了十万。
不只是知乎。微博、CSDN、掘金、公众号,各大平台都在转载他的演讲视频。有人截了他在峰会上讲回撤应对的那段,配了字幕发到B站,播放量一天破了五十万。标题是35岁被裁程序员:暴跌20%那天我是怎么扛过来的。
评论区里,有人说这才是真实的投资,不是赚了就晒亏了就删,有人说回撤时能冷静持仓的人,要么是傻子要么是高手,还有人说这哥们的投资系统架构太牛了,开源那个回测框架我用了,真的好用。
林晨看着这些评论,心情复杂。他写文章和做演讲的初衷是分享经验,不是当网红。但互联网的逻辑就是这样——一旦内容被推上流量风口,你就不再是内容的控制者,而是被内容定义的人。
周三下午,他在公司茶水间倒咖啡的时候,碰到陈博士。
你的演讲视频我看了,陈博士端着杯子走过来,讲得不错。
谢谢陈博。
但有一点我想提醒你,陈博士看着他,知名度是双刃剑。你现在在行业里有了一定影响力,这对你和公司都是好事。但影响力也意味着,你说的每一句话都会被放大、被解读、被断章取义。
林晨点了点头:我知道。
知道就好。陈博士喝了一口咖啡,另外,我听说有好几家公司的HR在打听你的薪资。
林晨愣了一下:什么?
你演讲之后,猎头圈就炸了。你的名字、职位、大概的薪资范围,都在猎头的信息库里。有公司开出160万年包想挖你。
林晨没有接话。他知道在互联网行业,人才被猎头盯上是正常的事。但被盯上不代表要走——T厂给他的平台、团队和资源,不是多几十万年包能替代的。
陈博放心,他说,我没打算走。
我知道你不会走,陈博士放下杯子,但我要提醒你:这种事以后会越来越多。你的选择越多,就越要守住自己的节奏。
林晨想了一下,点头说:我明白。
回到工位后,他打开邮件,发现收件箱里多了几十条新消息。大部分是行业会议的邀请函、媒体采访请求、还有一些创业者想跟他的私信。他一一过目,只回复了两封:一封是36氪的采访邀请,他婉拒了;另一封是一个技术社区的活动邀请,他答应了。
其他全部删除。
下午五点,张磊敲了敲他的工位隔板。
晨哥,外面有个人找你。
说是InfoQ的记者,想采访你。
林晨皱了皱眉。他没有接受采访的安排,这个记者是怎么进来的?
他走到公司前台,看到一个背着双肩包的年轻人站在那里,手里拿着录音笔和笔记本。
林晨先生?我是InfoQ的记者张远,年轻人递上名片,我们在AI技术峰会上听了您的演讲,想做一个专访。已经跟你们公司的PR沟通过了,他们说可以采访,但要走公司流程。
林晨接过名片看了一眼。InfoQ是国内知名的技术媒体,采访走公司流程也说得过去。他想了想,说:采访可以,但内容需要经过公司审核。
没问题。张远说。
采访在公司的小会议室里进行。张远问了大约二十个问题,从技术架构到职业规划,从投资系统到行业趋势。林晨回答得克制但坦诚——技术架构可以讲,具体策略不提;职业规划可以说,薪资数字不报。
采访结束时,张远问了一个他没有准备的问题:您觉得35岁程序员的困境,是行业问题还是个人问题?
林晨想了想:两者都有。行业对年龄的偏见是客观存在的,但个人选择也很重要。35岁被裁不可怕,可怕的是35岁还在做25岁能做的事。转型不是万能药,但不转型连选择的机会都没有。
张远记下这段话,收起录音笔,感谢了他的时间。
三天后,InfoQ的文章发出来了。标题是《对话T厂AI负责人林晨:35岁被裁不是终点,而是涅盘的起点》。文章发了之后,转发量和讨论量比他预想的大得多。
微信群里,同事们纷纷转发,有人调侃林总火了,有人说你现在是行业网红了。林晨在群里回了一句,然后关掉了消息提醒。
他知道热度来得快,去得也快。真正重要的是他手里的事情——团队管理、项目推进、投资系统的运行。这些不会因为一篇文章或一次演讲就改变。
晚上回家,苏婉在客厅看手机。
你火了,她说,我朋友圈十条有八条在转你的采访。
是InfoQ的记者找上门的,我没主动接受。
我知道。苏婉放下手机,但你得想清楚,这种影响力怎么用。是继续低调做技术,还是借势做更多事?
林晨想了一下:继续低调做技术。影响力只是副产品,不是目的。
那如果有人因为你的文章或演讲改变了人生呢?苏婉问,有个评论说看完你的文章,我
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