周一早上,林晨刚到公司,就收到一封邮件。
发件人是2024中国AI技术峰会的组委会,标题写着演讲邀请函。
他点开看了几眼,以为是群发邮件,正要删掉,发现正文里写着他的名字:
尊敬的林晨先生,您好!我们诚邀您出席2024中国AI技术峰会,并在AI与金融科技分论坛上发表30分钟演讲。您近期发表的《从被裁员到年入百万:一个35岁程序员的AI转型实录》在业内引起巨大反响,我们相信您的经验分享将为与会者带来宝贵启发……
他看了一下峰会的地点和时间:北京,八月中旬,为期两天。参会人员包括各大厂的技术负责人、知名投资机构的合伙人、以及几十家AI创业公司的CEO。
他犹豫了一下。这种公开演讲,他从来没有做过。知乎文章是文字,可以反复修改;演讲是现场,说出去的话收不回来。万一讲砸了,丢的可不只是自己的脸。
他给陈博士发了一条消息:陈博,有个AI技术峰会邀请我做演讲,您觉得我去不去?
陈博士的回复很快:去。T厂需要在外部有声音。我帮你跟HR申请出差。
林晨没想到陈博士这么干脆。他又问了一句:您觉得我讲什么?
讲你最擅长的。陈博士回道,你讲投资系统,没人比你更懂。
下午,林晨给峰会组委会回了邮件,确认出席。
接下来就是准备演讲内容。他花了三个晚上的时间,在书房里整理素材、写提纲、做PPT。
PPT的标题他改了五次,最终定为:《AI量化交易:从技术到实践》。
内容分四个部分:一是AI量化交易的技术架构,包括数据获取、特征工程、模型选择和回测框架;二是风控系统的设计,包括止损、仓位管理和对冲策略;三是实战经验分享,包括回撤应对、心态管理和策略迭代;四是AI在金融科技的未来趋势。
他特意避开了具体的收益率和策略参数——这些是核心机密,不能公开。但他把方法论、架构设计和踩过的坑都写得非常详细,足以让同行获得真正的启发。
PPT做到第三版的时候,苏婉走进书房看了几眼。
你这是要做报告?她问。
技术峰会的演讲。
苏婉看了一眼PPT,文字太多了。你这是写论文还是做演讲?
林晨愣了一下。他确实习惯了技术文档的写法——每个论点都有数据支撑,每个结论都有逻辑推导。但演讲不是论文,观众不想看满屏的文字和数字。
那我改改。他说。
改什么改,我帮你。苏婉拉了把椅子坐到他旁边,开始调整PPT的结构。
她的改动很简单但有效:每页只保留一个核心观点,用图表代替数据,用故事代替论述。比如讲回撤应对,她建议不要列一堆数据和策略,而是讲一个具体的故事——某天市场暴跌20%,我是怎么应对的。
你是语文老师,林晨看着改完的PPT,果然会讲故事。
演讲就是讲故事,苏婉说,技术只是故事的骨架,情感才是血肉。你讲回撤,不要只讲策略,要讲你那天晚上失眠、焦虑、怀疑自己的心情。观众想听的不是你赚了多少,而是你差点亏光的时候怎么扛过来的。
林晨想了想,觉得她说得对。他开始重新组织演讲的叙事结构:不再按照技术模块来分,而是按照时间线来讲——从失业到学AI,从开发投资系统到经历暴跌,从扛过回撤到重建信心。技术内容穿插在故事中,而不是单独成块。
改完的PPT,他练习了两遍。第一次讲了四十分钟,太长;第二次压缩到三十二分钟;第三次控制在二十八分钟,留两分钟给Q&A。
苏婉坐在旁边听他练了第三遍,最后点评了一句:比第一次好多了。但你说话的时候别低头看屏幕,要看观众。
我低头是因为怕忘词。
忘词就忘词,讲你自己经历的事还能忘?苏婉说,你又不是背课文,你是在讲故事。讲故事要看对方的眼睛。
林晨点了点头,把这条记在笔记本上。
八月中旬,他飞去北京。
峰会会场在国贸附近的一家五星级酒店,他到的时候已经下午了。签到、领取参会证、进入主会场,到处都是西装革履的技术人和西装笔挺的投资人。
他穿着一件深蓝色衬衫,是苏婉帮他挑的。他本想穿T恤,被苏婉否决了:你是T厂的代表,穿太随便给公司丢脸。
演讲安排在第二天下午的分论坛。他到的时候,会场里坐了大约两百人。主持人介绍他的时候,念了一串头衔:T厂AI应用中心总Leader,量化交易系统架构师,知乎知名技术博主……
他走上台,深吸一口气,开始演讲。
前十分钟有点紧张,语速比平时快了。但讲到投资系统开发的那段故事时,他突然不紧张了——因为那是他亲身经历的,不需要背稿,只需要回忆。
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