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名义:京都直调从枢密院执掌汉东 第331章 许知远:做服务型的投资人,不做管家婆(第1页/共2页)


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    我们不能再抱着房地产、抱着传统基建吃一辈子老本。

    现在全国都在搞转型升级,都在抢战略性新兴产业。

    谁抢在前面,谁就能在未来的发展里占住先机。

    谁落在后面,谁就会被淘汰。

    汉东作为东部经济大省,不能落在后面。

    省投集团作为省政府的投资平台,更要走在前面,当好转型的排头兵。”

    台下鸦雀无声,所有人都认真听着,不少人在笔记本上飞快地记。

    许知远继续说:

    “我给大家提几个明确的要求。

    第一,投资方向必须转。

    从今天起,省投集团的新增投资,高新技术产业占比不能低于70%。

    房地产项目原则上一个都不再新投。

    之前投的房地产项目,要梳理一遍,能变现的尽快变现,能减持的尽快减持。

    明年年底之前,房地产投资的占比必须降到10%以下。

    腾出来的资金,全部投向高新技术产业。

    我不管你们之前和哪个开发商关系好,不管那些房地产项目说得多好听。

    从现在起,原则上一律暂停。

    谁要是再敢往房地产里砸钱,我就拿谁是问。”

    台下没人说话,但是不少人心里都松了口气。

    其实很多人也知道房地产没前途,但是之前没人拍板,谁也不敢说停。

    现在许省长明确说了,正好顺坡下驴。

    “第二,投资理念必须变。

    什么意思?

    我们是投资人,不是管家婆,不是企业的爹妈。

    投了企业,就不要天天想着管人家的经营,不要想着控股,不要想着把人家的财权人事权都抓在手里,指手画脚。

    我们要做服务型的投资人。

    企业缺什么,我们就给什么。

    缺政策,我们帮着对接政府部门;

    缺人才,我们对接人才计划,帮着招人;

    缺市场,我们帮着对接产业链上下游;

    缺后续融资,我们帮着对接其他投资机构。

    把服务做好,让企业安心搞研发,搞生产,搞市场,企业发展起来了,我们的投资自然就有回报,比你天天去管人家管用得多。

    我最烦的就是,我们有些投资经理,投了点钱,就把自己当老板,对企业的经营说三道四。

    外行指导内行。

    最后把企业管死了,钱也打了水漂。

    这种事,以后绝对不许再发生。”

    台下响起一阵低低的笑声,不少人都深有感触。

    之前确实有这种情况,投了钱就想管这管那,最后闹得不欢而散,企业没做好,投资也亏了。

    “第三,投资眼光必须放长远。

    不要眼睛只盯着汉东,只盯着省内,只盯着我们这一亩三分地。

    好项目在哪里,我们就去哪里投。

    鹏城的互联网和硬件,沪上的集成电路和生物医药,杭城的数字经济,甚至海外的前沿技术项目。

    只要技术过硬,团队靠谱。

    能落到汉东,能带动我们的产业链,我们就敢投。

    不要怕投早投小,不要怕失败。

    投科技项目,本来就是九死一生,十个项目成一个,就赚回来了。

    我之前说过,容错机制给你们兜着,只要是公心,只要程序合规,投亏了不怪你们。

    但是有一条,你们不能拿着国家的钱乱造,不能搞利益输送,不能拿投资做人情,这个底线不能碰,碰了就别怪我不客气。”

    许知远的声音很严肃,台下的人都正了正神色。

    “第四,目标要明确。

    五年之内,省投集团的高新技术产业投资占比要达到60%以上,要投出至少5家上市企业。

    要培育出千亿级的产业集群。

    要让我们投的科技企业,在汉东落地生根,开花结果。

    到那个时候,你们才算是真正完成了转型,才算是对得起省政府给你们的资金,对得起汉东人民。”

    “同时,我在这里向大家承诺!”

    “汉东省财政五年内,不从汉东省投资集团拿走一分钱,所有盈利资金,全部留在集团,给你们足够的弹药去冲锋陷阵!”

    “不仅如此,汉东省财政、省国资委将持续加码对你们的投入!”

    “五年内,年均划拨资金不低于300亿!”

    “五年内,总投入将不低于2000亿!”

    讲到这里,许知远顿了顿,语气缓和了一点:

    “同志们,我知道转型不容易。

    要打破过去的路径依赖,要学新东西,要冒风险。

    但是做官,做事情,不能只想着四平八稳,不能只想着不出事。

    当干部,是要干事的。

    是要为
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