几个副总都低下了头,没人说话。
脸上都有点发烫。
许知远继续说:
“你们看看合肥产投,人家这些年投资领域是什么?
人家十年前就开始投京东方,投半导体,投新能源汽车。
当时多少人说他们瞎折腾,说国有资产打水漂?
2008年京东方缺钱,合肥市政府砸锅卖铁凑了60亿投进去。
当时合肥一年的财政收入才300亿。
多少人骂他们疯了,说这钱肯定打水漂。
结果呢?
京东方做起来了,现在是全球显示面板龙头,合肥的新型显示产业做到了什么样的规模。
那60亿的投资,现在翻了几十倍。
带动了多少就业,多少税收?
人家的投资收益率是多少?
这才叫国有资产保值增值,这才叫政府投资该干的事!
政府投资不是炒房,不是存银行吃利息。
是要投未来,投方向。
投一个地方的长远发展。”
他顿了顿,看向张维平:
“我给你们定个方向。
从现在开始,省投集团的投资重心,必须从传统行业转出来。
重点投什么?
第一,云计算、大数据、人工智能这些数字经济核心产业。
我们有数据中心,有汉东通的应用场景。
这是我们的优势;
第二,新能源汽车全产业链。
从整车到电池、电机、电控,到车规芯片、存储芯片、功率半导体。
再到汽车电子、自动驾驶,全链条覆盖;
第三,国产替代方向,国产光刻机上下游、国产智能设备、智能手机、面板显示,这些卡脖子的领域,我们要敢投。
不仅要投外来的龙头企业。
还要孵化本地的小微企业,扶持我们汉东自己的科技创业者;
不仅要盯着省内的项目,还要主动去省外。
去鹏城、杭城、沪上那些科创企业扎堆的地方。
找那些有技术、有团队、有市场的成长期企业,把他们引到汉东来。”
张维平眼睛亮了,但是还是有点犹豫:
“许省长,方向是好,但是容错机制……”
“我知道你们怕什么。”
许知远直接打断他的话,语气斩钉截铁:
“容错机制我让省政府办公厅马上出文件。
只要是符合产业方向、程序合规、没有利益输送的投资。
哪怕投亏了,也不追究决策责任。
不搞事后诸葛亮。
但是有一条,要是谁敢在投资里搞猫腻,搞利益输送,中饱私囊。
那别怪我不客气,该怎么处理怎么处理。
省财政明年给你们新增200亿的产业引导基金。
钱给你们,权给你们,你们就放开手脚干。
我不要你们每年百分之二三的死利息。
我要的是三五年后,汉东能有一批自己的科技企业,能有几个千亿级的产业集群,能有源源不断的税收和就业。
这才是省投集团该有的担当。”
他顿了顿,又给大家解释:
“你们不要觉得这些方向离我们远,我们汉东有基础。
就说国产光刻机,我们汉东有光电技术研究所,有汉东大学的光学工程国家重点学科,还有几十家做精密机械、光学镜头、光刻胶配套的中小企业。
虽然现在做不了整机,但是我们可以投上游的核心零部件,投光源、投镜头、投双工件台。
这些东西,只要投下去。
虽然不一定短时间内就能看见成效,获得收益,但长久看,只要有投入,说不定我们就能在这些领域上打破国外的技术垄断。
还有车规芯片,我们有拓速乐工厂,有整个华东地区的汽车产业。
一年几百万辆的产能,光我们自己就能消化多少芯片?
只要我们的产品能过车规认证,根本不愁卖。
这样的项目,为什么不敢投?
投了这些项目,不仅投资本身能有回报,还能把我们汉东的产业层级提上去,能创造多少高收入的就业岗位?
能吸引多少高校毕业生留在汉东?
这些长远账,你们要算清楚。
不能只盯着眼前那点利息。
还有一点,我们做政府投资。
不是投了钱就当甩手掌柜,也不是去当婆婆管着企业,要做服务型的投资人。
企业缺人才,我们帮着对接人才计划,帮着招;
企业缺市场,我们帮着对接省内的车企、对接拓速乐,帮着拿订单;
企业缺研发资金,我们帮着申请国家和省里的科研项目,帮着对接社会资本。
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