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重生2010,国产车杀疯了 第144章 星光03EV市场定位,06(第1页/共3页)


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    第145章星光03EV市场定位,06上市倒计时

    九月,杨浩专程到水城技改现场,看着正在吊装的新设备。

    对随行的孙勇华和苏敬山说道:「商用车是我们新能源业务的现金牛,电动公交和电动矿卡这两个赛道,现在都是蓝海,没有竞争对手。」

    「我们一定要先把这块做好坐稳,不坏口碑,赚来的钱全部投入到乘用车研发里,形成良性循环。」

    回到海州后,晚上七点,当大部分员工都下班回家后,杨浩摸着下巴在电脑上工作。

    纯电商用车那边已经上路,乘用车项目也得推进了,至少也要做个方向出来。

    最初,杨浩的脑海里第一个浮现的,就是后来风靡全国的五菱宏光MINIEV。

    那种3米长的两门两座微型车,成本低丶价格便宜,很容易快速走量,打开新能源市场。

    但经过一个月的市场调研和反覆思考,他最终放弃这个想法。

    五菱miniEV这车是好车,但是是特殊年代的特殊产物。

    首先,它的盈利逻辑完全建立在新能源积分和国家补贴上,上汽和五菱靠卖积分就赚了几十亿。

    但现在才2011年,双积分政策还没出台,电池成本也居高不下,做3米级的微型车根本不赚钱。

    还有个问题就是安全性差,车长也就3米,前后几乎没有碰撞缓冲区,一旦发生事故,乘员的伤亡率会非常高。

    红星造车,首先要对用户的生命安全负责,不能为了成本牺牲安全。

    而且过于便宜的车会拉低品牌定位,以后想维持足够的售价难度很大。

    他删掉了文档里微型车」的字样,重新输入A0级五门四座纯电车」。

    「我们要做的,是适合华国家庭的第二辆车。」杨浩一边写一边梳理思路,「车身做到3.9米,轴距2.5米。」

    这个尺寸不大不小,宝妈们开着方便停车,接娃时后排能坐两个孩子,后备厢还能放婴儿车和买菜的东西。

    主打市区代步丶买菜接娃,续航做到150—200公里就够用了。

    搭载30—40kWh的电池包,成本也不算特别贵。

    售价定在15万以下,等后续国家出台新能源补贴和免摇号政策,消费者落地价能控制在10万左右。

    这车还有几大卖点,首先就是解决大城市的出行痛点。

    京城,魔都已经开始实行汽车限购摇号和拍卖政策,未来专属牌照出来后,这车能享受免摇号丶不限行的政策,对大城市刚需用户吸引力巨大。

    其次使用成本低,一公里电费只要一两毛,一年开一万公里才一千多块钱。

    保养也不用换机油机滤,一年保养费才几百块钱,使用成本比燃油车低多了。

    孙勇华刚好进来送文件,看到电脑上的设计框架问道:「杨总,这款新车放在哪个品牌?叫什么名字?」

    杨浩思考了片刻,说道:「放在星光品牌,取名星光03EV。」

    「星光05我们的计划是紧凑型燃油车,03就是A0级纯电车,也不打乱我们的命名逻辑。」

    「初代车型不用追求太高的续航和性能,把可靠性丶安全性和实用性做好就行。」

    「12年年底完成样车,13年上半年正式上市,我们要做第一款真正走进普通家庭的纯电动车。」

    孙勇华问道:「那我们预计售价是多少?」

    「15万以内。」

    孙勇华沉吟片刻后,问道:「定价15万会不会有点高?现在很多普通家庭买车的预算都在10万左右,我们这不到4米的车————

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    杨浩笑着说道:「虽然我们定价15万,但是纯电车的补贴会逐步加码,后续只要补贴下来落地在10万以内,基本没问题的。」

    「而且我们的目标用户不是第一次买车的刚需家庭,而是已经有一台燃油车丶需要第二台代步车的家庭。」

    「这些家庭的消费能力更强,更看重便利性和使用成本。」

    孙勇华恍然大悟:「我明白了!您是瞄准家里一台燃油车跑长途,一台纯电车市区代步」的用户群体。」

    「这个群体现在虽然不大,但随着大城市限购越来越严,增长速度会非常快。」

    聊完星光03EV,孙勇华的表情严肃起来,把手里的产能报表放在桌上:「杨总,差点忘了正事。」

    「下个月星光06就要上市了,这是我们红星当前最重磅车型,成败在此一举,我来跟您汇报一下最新的生产进度。」

    星光06确实是当下红星的重中之重,不仅要承担走量赚钱的任务,还肩负品牌升级的使命。

    更要扭转消费者对红星只会造面包车」的刻板印象,为后续的新能源车型积累口碑和品牌势能。

    「总体来说进展顺利。」孙勇华脸上露出笑容,「经过这两个月的生产线调试和工人培训,这个月星光
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