大家心里都敞亮:伟涛提前把流程捋顺,丧礼用物列成单子分发到户,连烧纸时辰、跪拜次序都写得明明白白;贾家想挑刺,翻来覆去也找不到漏子。
这不单给厂里省了麻烦,整条胡同也落了个耳根清净。
伟涛笑了笑:“人走了,就是大事。住一个院,抬头不见低头见,能搭把手,就别缩着。”
话音未落,四下里好话就跟开了闸的水似的往外淌:
“伟主任厚道,从不端架子,跟咱老百姓一条心!”
“贾家要是懂点人事,往后见了面,得先鞠一躬!”
“能跟伟主任做街坊,真是祖上冒青烟喽!”
“……”
得,最近这四合院的风向,悄没声儿就变了——人人嘴上都沾了蜜,句句不离“伟主任”。
刘海中倒说得过去,他惦记着升职,早早就让刘光齐带着他往伟涛跟前凑;可自打昨天伟涛挂上副主任牌子,连许大茂和何雨柱都变了个人。
俩人嗓子格外敞亮,字字句句恨不得钻进伟涛耳朵里:
“伟主任是我家小子干爹,也是我穿开裆裤就认下的铁哥们儿!”许大茂挺着胸脯,唾沫星子差点溅到旁人脸上。
何雨柱斜睨他一眼,立马拔高调门:“等我调回食堂,伟主任就是我顶头上司!”
“有这么一位懂行、靠谱、肯替底下人打算的领导掌勺,咱轧钢厂的灶台,早晚红过八仙桌!”
许大茂牙根一咬,干脆甩了狠话:“打今儿起,我就是伟主任的跑腿儿!”
“他指东,我绝不往西;他喊停,我连气都不敢喘重了!”
何雨柱“噗”地笑出声:“哟,许大茂,那你可得当心喽——下次他让你打南边绕北边,你可别一头扎进护城河里去!”
……
(下次更新,您再翻开,故事接着热腾腾往下走。)
轧钢厂。
伟涛办公室门口那块木牌,换了。
原先钉着的“采购三科科长”,如今换成一块新漆的铜牌:“后勤副主任”。
隔壁就是后勤主任办公室,门挨着门,字号大小也齐整,看着就顺眼。
当了副主任,反倒轻松不少——不用天天蹲库房查台账,也不用亲自跑供应商砍价。
轧钢厂是大国营厂,光后勤副职就有四位,各管一摊。
都是厂里中层骨干,放到下属单位,拎出去就能独当一面,当副厂长、厂长都不怵。
伟涛手里这摊,包括车队调度、厂区安保、职工食堂、环境卫生、物资仓库,还有——采购三科。
尤其采购三科,油盐酱醋米面蛋,全厂几千号人的饭碗攥在这儿。
杨厂长和李副厂长亲自点的将,非伟涛不可。
换别人?他们夜里睡不踏实。
早上八点整,伟涛推开办公室门,阳光斜斜切进来,在新铺的水泥地上拉出一道长长的影子。
三十
各科室的科长、主管,还有几位负责具体事务的骨干,陆续来到伟涛办公室汇报情况。
采购三科和食堂的人没来。
其余部门来的干部,伟涛大多只听不插话,极少表态,更不轻易下指示。
坐到他这个位子上,早不用靠改规矩、出新招来显本事了。
一切讲一个“稳”字——稳住局面、稳住人心、稳住秩序,稳字当头,压倒一切。
再说,车队、保卫、卫生、仓库这些口子,都有多年沿用的老章程、老流程,职责清清楚楚,分工明明白白。
他不必事事过问,只要盯紧人、把住关,照章办事,不出岔子,就尽到了责任。
整个上午,伟涛就在听汇报中过去了。
一桩桩、一件件,从物资出入库到门岗排班,从清洁频次到车辆调度……听下来,收获不小。
老话说得好:隔行如隔山。
许多事,不真钻进去听听、看看、问问,光凭印象猜,就像隔着毛玻璃看人,模模糊糊,只觉一团影子,哪知道里头多少关节、多少讲究?
可一旦摸清了门道,又发现,表面千差万别,内里却有不少共通的理儿。
归根结底,干部这活计,无非是管人和管事两件事。
管事是目标,管人是路径;路径为着目标走,目标靠路径落地——两者像左右手,分不开,也少不得。
管事,说白了就是心里有数:要干成什么,怎么干,干到什么火候才算到位;然后挑合适的人,把活儿交下去,盯着进度、把好关口。
管人呢,核心就五件事:挑人、带人、用人、留人、敬人。
靠日常提醒、定期考核、及时反馈这些实打实的法子,让员工踏踏实实干、认认真真负起责来;同时,也得帮他们把本事提起来,把心气儿扶正了。
刚当科长那会儿,伟涛满脑子都是“活儿怎么干”,事事亲力,样样过问;
如今当了主任,重心就得
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