偶像大历史：艺能少女的残酷物语 第二章 专栏正文 第 8 节 早安家族与 AKB：超大型女团的标准剧本(第6页/共7页)


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am B 以一首《初日》勇夺冠军，就是这一「弯道超车」的经典案例。

    突然被三期生超过的，一二期生，会迅速联手，把优势地位重新夺回。经过这样一场好戏后，组合的「铁三角」梯队正式宣告完成，只要不发生头部成员集体退团等极端事件，组合的未来就会变得坚不可摧。

    一二三期生各自的集体无意识，会引发整个组合的集体叙事自然而然沿着以上「套路」向前推进。运营要做的，就是把握好尺度，让这个自然生长的、热热闹闹的集体成长物语，按照既丰富又真实的方向好好讲下去就是。

    对日本战国史有了解的朋友，可能听说过一个「烙饼」的比喻：日本统一这件事儿，是 3 位武士接力完成的。就像烙饼一样，第一位武士织田信长揉面，接着丰臣秀吉烙饼，最后德川家康吃饼。

    借用这个比喻，我们也可以为超大规模女团前三期生的标准剧本做一个总结：一期生烙饼，二期生抢饼，三期生玩酱料。

    虽不严谨，但一目了然。

    其实，如果把视角放得更大，我们会发现更多意识同构的故事。

    在 2002 年进入早安家族的同一批练习生，后来经历过一次内部分组对抗。胜出的一组率先以 Berryz 工房名义出道，败者组随后组成℃-ute 出道。在℃-ute 眼中，Berryz 工房何尝不是类似一期生的存在呢？两支组合后来风格上的巨大差异，恐怕也与这种意识不无关系：Berryz 工房的成员喜欢放飞自我，℃-ute 则更加整齐划一。

    

    

    SKE48 的粉丝们以「箱推」为荣，意思是说「我们不一定支持特定成员，但我们支持整个 SKE48」。而从 AKB48 Group 的视角看，SKE48 就是整个 Group 的「二期生」。箱推气氛浓郁和这种「二期生」心态之间也存在着莫大的联系。而 48G 的第三个团——大阪 NMB48，就成为当时三个组合中最能玩儿、综艺属性最强的组合。

    甚至，站在整个东亚少女偶像产业的角度看，日本、韩国、中国三个市场之间的关系，何尝不是另一种形态的「一二三期」呢？日本开拓了偶像行业，韩国从追赶者逐渐变成奔跑者，中国却在互联网的生态中寻找着弯道超车的机会。你看像不像？

    回到早安家族和 AKB48 Group 的故事。这两支天团，在「三期」这件事儿上出现了叙事的分歧点：或许是担心重蹈小猫俱乐部帮派乱斗的覆辙，早安并不致力于建立内部对抗机制，成员招募主要以补充团队短板为需要。因此，早安三期生只招募了双 C 中缺失的后藤真希一人。后藤真希确实是十年难得一见的超级偶像，然而「将所有鸡蛋放在一个篮子」的结果，就是当后藤一人出事退出后，早安的巅峰时代就早早结束，至今再也没能恢复到昔日的高度。

    S.H.E 或 Twins 这样两三个人的组合，一人出事连累全团还可以理解，早安这种超大规模组合本来完全可以避免相同命运，然而当时没人能清晰看到这一点（而且淳君丝毫没有吸取教训，在七期招募时又犯了同样的错误）。此外，即缺乏内部竞争，又从来不愿将内部矛盾公开，「早安少女组。」在「真实」这件事上打了不少折扣，也给公众留下了「做作」的印象。

    AKB48 呢？秋元康在自己当年失败的基础上，设置了一套规范、透明、有边界的良性竞争体系。在 AKB48，成员间真实的竞争和个人好恶都摊在阳光下，既鼓励成员们相互挑战，又不至于让挑战升级失控。因此，AKB48 在声名鹊起之后，不仅展现出了惊人的凝聚力和持久的爆发力，成员间拼全力竞争却懂得点到为止的高姿态，也成为她们当时重要的魅力所在。

    无论早安家族还是 AKB48，虽然初期发展的轨迹非常不同，却都走上了事业成功的康庄大道，成长为通过粉丝经济实现自给自足的商业闭环。时过境迁，虽然两大项目今天的人气不如往昔，却依然运转得相当健康。值得一提的是，AKB48 虽然初期发展跌跌撞撞、九死一生，但在寻找救命稻草的过程中，幸运地趟出一条被称为「通缩时代地缘偶像」的道路，这条路后来不仅成就了 AKB48 Group 的江湖地位与商业闭环，还导致日本各地优秀的地缘偶像组合和地下偶像组合层出不穷。于是，整个日本少女偶像产业在 201
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