偶像大历史：艺能少女的残酷物语 第二章 专栏正文 第 8 节 早安家族与 AKB：超大型女团的标准剧本(第4页/共7页)


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一系列事件，深深打动了灾后情绪低落的日本老百姓。那一年，AKB48 与成功夺下世界杯冠军的日本女足一起，升华为当年日本社会的两大精神支柱。

    一年后，伴随着「不动 C 位」前田敦子毕业，以及 3 天动员 14 万人的东蛋演唱会成功举办，以前三期成员为核心的整整一代 AKB48 成员，就此定格在日本当代文化史的辉煌篇章中，成为另一个无法被复制的偶像神话。

    

    和早安家族的经历类似，AKB48 在 2008 年于名古屋建立了第一支姐妹组合 SKE48，接下来又先后在日本国内建立了大阪 NMB48、福冈 HKT48、新潟 NGT48、濑户内 STU48 等，并先后授权印尼、中国、泰国、菲律宾、越南、印度成立海外姐妹团，各地开花，各自结果。这一系列地缘化组合的统称，叫做 AKB48 Group。

    

    三、大型女团的标准剧本

    无论是早安家族，还是 AKB48 Group，都采用了类似学校招生的分期招募，隔一段时间就招募一批新人，并以一期生、二期生的方式加以区别。这种基于分期招募方式的特点，使得早安和 48G 其实产生了一套相当标准的「剧本模板」。

    这是一套充满着社会学与社会心理学趣味的剧本模板。

    我们先看一期生。

    在通常情况下，一期生中的佼佼者会担任两个重要角色：C 位和队长。这里说的「C 位」，准确描述应该是「看板级王牌成员」，比如早安的安倍夏美，AKB48 前田敦子，SKE48 松井珠理奈和松井玲奈，HKT48 宫脇咲良等。队长角色如早安的中泽裕子，AKB48 高桥南，HKT48 穴井千寻等。在偶然情况下，C 位跟队长也可能落在一个人肩上，比如 NMB48 山本彩。此外，即便不是 C 位或队长，一期生的其他成员也往往会成长为整个组合的头部力量，比如早安的饭田圭织，AKB48 小嶋阳菜、板野友美、篠田麻里子，SKE48 大矢真那、矢神久美，NMB48 渡边美优纪、山田菜菜，HKT48 儿玉遥、松冈菜摘……等等等等。

    

    

    

    为什么会这样呢？从纯粹的产品思维出发，我们很容易把一期生看作项目创业团队的「初期产品」。但这样想是大错特错的。正确的思路是：她们本身就是创业团队的一员。事实上，一期生成员最独特的地方，或者说红利，在于她们亲自参与了组合内部一切大大小小规则的制定，并且亲自踏出了组合发展方向的第一段路。因此，只要组合发展顺利，一期生天然会占据最核心、最重要的几个位置，即便她们的实力可能还不如后辈。

    我们总说「不忘初心」。偶像组合的初心是啥？说白了就是一期生啊。

    身为创业元老的一期生，她们在团队内部天然的自信心也很强，因此也最容易显得我行我素（my-pace）。这种特质，既导致头部成员们风格迥异，各具特色，也导致头部以外的成员容易掉队，最终两极分化。

    用一个词总结，一期生是整个组合的「开拓者」。

    那二期生呢？

    二期生初期是「追赶者」。我们都知道，「恐惧」是人类行为动力的重要来源，而「生存危机」又是恐惧的源泉。一期生的生存危机感来自「自我」，因为团队内外的众多反馈系统都会提醒着她们：你的个人努
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