Flint8作品 AI时代：码农的涅盘重生全文阅读简介:AI时代：码农的涅盘重生最新章节 第462章 教育营收(第1页/共2页)
AI时代：码农的涅盘重生 第462章 教育营收(第1页/共2页)
****3*6*0**小**说**阅**读**网**欢**迎**您****
请用户自行鉴定本站广告的真实性及其合法性，本站对于广告内容不承担任何责任。
那是个周日的下午，林晨难得有空，把教育业务一整个季度的账本搬回家，摊在书房的茶几上。苏婉陪乐乐写完作业，过来看了一眼，笑着摇头——你这人，休息日也闲不住。
不是闲不住，是怕算错了。林晨头也没抬，钱的事，马虎不得。
第四期训练营——两个班，六十个学员，学费每人两万。营收一百二十万。扣除讲师费用、场地费用、运营费用——成本大概五十万。净利润七十万。利润率百分之五十八。
线上课程——学员一千二百人，学费每人一千九百九十九。营收两百四十万。扣除平台费用、讲师分成、运营费用——成本大概六十万。净利润一百八十万。利润率百分之七十五。
企业培训——签了三家公司，培训费总共八十万。扣除讲师费用、差旅费用——成本大概三十万。净利润五十万。利润率百分之六十二。
三个业务加起来，季度营收四百四十万。净利润三百万。利润率百分之六十八。
林晨把这个数据跟餐饮业务做了对比。
餐饮业务——十家快餐店加三家高端餐厅，月营收一千万。月净利润两百八十万。利润率百分之二十八。
教育业务——季度营收四百四十万，月均一百四十七万。季度净利润三百万，月均一百万。利润率百分之六十八。
餐饮的营收是教育的七倍。但教育的利润率是餐饮的两倍多。
差别就在成本结构上。餐饮的房租、食材、人工，一样都省不掉，利润率被死死压着；教育不一样——场地可以小，老师按课时结钱，没有库存，没有损耗。同样是赚钱，轻资产的生意，走起来轻。
他把两张纸并排放在眼前，一支红笔一支蓝笔，各划了一条线。蓝线上扬得陡，红线虽然粗，坡度却缓。做生意做到这个份上，他心里第一次有了两条腿走路的踏实感。
林晨在笔记本上算了一笔账——如果教育业务的营收做到跟餐饮一样大——月营收一千万——那月净利润就是六百八十万。比餐饮的净利润高两倍多。
当然，教育业务要做到月营收一千万，不容易。需要更多的学员、更多的课程、更多的讲师。但方向是对的——教育是高利润、轻资产的生意。值得加大投入。
林晨把方老师叫到办公室，跟他商量明年的计划。
方老师，明年的目标——营收破一千万。我算了一下，如果训练营开六期，每期六十个人，营收就是七百二十万。线上课程学员突破五千人，营收就是一千万。企业培训签十个大客户，营收就是五百万。加起来，两千二百二十万。
方老师愣了一下。林总，两千两百万——比一千万多了一倍多。
我知道。但我觉得——可以做得到。
林晨嘴上说得轻松，心里其实也打鼓。两千两百万的目标，他前前后后算了三遍，每一遍数字都对得上，可账上算得出真金白银赚得到，中间还隔着整整一年的辛苦。
训练营开六期——需要更多的讲师。我们现在只有八个讲师，开两期已经满负荷了。开六期，至少需要二十个讲师。
那就招。兼职讲师不够，就招全职的。在广州开分校，也需要讲师。
广州分校——你决定开了？
对。深圳的市场已经验证了。广州跟深圳差不多——一线城市，程序员多，AI转型需求大。复制深圳的模式，应该能跑通。
方老师沉默了几秒。林总，广州分校——谁去负责？
你推荐一个人。
方老师想了一下。我有个学生，叫王磊。第一期训练营的学员，学完之后，留在了我们公司做助教。做了半年，表现很好。现在已经是讲师了。他老家是广州的，对广州很熟悉。让他去负责广州分校，应该可以。
好。让他试试。
广州分校的筹备工作，在一个月之内完成了。王磊回广州，租了一个场地——在珠江新城附近，一百平，月租两万。装修简单——几张桌子、几台电脑、一块白板。跟深圳第一期的场地差不多。
广州分校的第一期训练营，招了二十个学员。比深圳第一期少——但林晨不介意。新市场，需要时间培育。
广州分校开业那天，林晨亲自去了广州。
珠江新城的写字楼里，空调还没完全装好，屋里闷着一股装修味。王磊站在分校门口，有点紧张。林总，我怕做不好。
不用怕。你按深圳的模式做。产品一样，课程一样，服务一样。做好了，学员自然会帮你传播。
林晨拍了拍王磊的肩膀。广州市场，交给你了。
他转身要走，又停住。对了，第一期哪怕只有一个人报名，也要把课教好。一个学员的口碑，比一百个广告都管用。
记住了，林总。
回深圳之后，林晨每周跟王磊通一次电话。头两周，王磊还有点慌——林总，来报名的人不多，我怕开
>>>点击查看《AI时代：码农的涅盘重生》最新章节