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AI时代：码农的涅盘重生 第355章 T厂的抉择(第1页/共5页)
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林晨是在店里看到手机推送的。周敏发了条消息过来，只有一个链接，后面跟了三个感叹号。他点开看了几秒，画面是他坐在T厂会议室里的侧脸，底下打了一行字幕，写的是从裁员到总监，35岁程序员的逆袭之路。他把手机锁了，没看完。
苏婉看了。她是在学校办公室的电脑上看的，画面比手机清楚，声音也清楚。主持人问他被裁之后最难的是什么，他说最难的不是没有收入，是没有方向。苏婉听到这句话的时候正在批改作文，手里的红笔停了一秒，然后在作文本上画了一个勾，继续往下批。
乐乐在学校也听说了。同学拿着手机给他看，说你爸爸上电视了。乐乐看了两眼，说我爸爸不喜欢上电视，然后把手机还回去了。
采访播出之后的一周，周敏发来了好几条消息。有媒体想做后续报道，有平台想请他做线上分享，有一家出版社谈第二本书的方向。林晨只回了周敏一条：后续报道不做，线上分享不做，第二本书的事你先跟出版社谈方向。
他在T厂的工位上回了这条消息，然后关掉微信窗口，切回FinGPT的代码。
时间一晃，从夏天走到了年底。
十二月第一个周五的部门周会上，陈博士迟到了五分钟。
他走进来的时候手里拿着一杯咖啡，不是平时那种速溶的，是外面买的，纸杯上印着一家连锁咖啡的logo。他坐下来，喝了一口，把杯子放在桌上，看着会议室里的十二个人。
公司要做战略调整。陈博士说。
会议室里安静了。陈博士说话从来不打铺垫，这五分钟迟到也不是因为堵车，而是在楼上跟VP开完一个会。林晨看到他手里的咖啡不是平时那种，就知道今天有变化。
大模型事业群的定位要调整。从应用驱动转向平台驱动。陈博士在白板上写了两个字：平台。以后我们的目标是给业务线提供底层能力，而不是自己做应用。FinGPT要从产品变成基础设施。
陈铭坐在林晨右边，手里的笔在笔记本上顿了一下。张雨在左边，屏幕上的数据看板还亮着，她的手从键盘上移开了。周姐坐在角落里，手里的合同文件放下了，抬头看着陈博士。
这意味着什么？林晨问。
意味着我们的业务线要收缩。应用层的团队要砍掉一半，转去做平台支撑。陈博士放下咖啡杯，杯底在桌面上磕了一声。技术团队保留，商务团队压缩。FinGPT v4是最后一代面向客户的产品，之后不再做独立的C端产品。
那商务团队的客户怎么办？周姐问。
存量客户转给产品运营部门维护。新客户不追了。
会议室里又安静了几秒。周姐没有追问，她低头在合同文件的空白处写了几个字，笔尖在纸上划过的声音很轻。
团队整合的方案下周出。陈博士说完，站起来拿着咖啡走了。
林晨坐在椅子上没动。他看着白板上两个字，陈博士的笔迹很重，最后一笔的收尾拖出了一条长长的痕迹，像是白板上的一个刀口。
平台驱动意味着什么？意味着FinGPT不再是一个独立的产品，而是变成一个能力层，给公司其他业务线调用。做产品有用户反馈、有迭代节奏、有成就感，做平台只有接口文档和排期表。他花了三年时间从零搭建的团队、跑通的产品、打下的市场，现在要收缩、压缩、变成后台的一个服务。
他站起来回了办公室。
两块屏幕亮着，左边是FinGPT的运行日志，右边是晨枫快餐的后台数据。他站在办公桌前面，没有坐下来。视线从左边扫到右边，又从右边扫回左边。左边是他在T厂三年的时间，右边是他在晨枫快餐三年的时间。两条线并排跑着，左边的线要弯了，右边的线还在往上走。
他坐下来，打开邮箱。二十三封未读，其中十五封需要他回复。他一封一封地看。陈铭发来的技术方案评审，他回了。周姐转来的客户续约函，他转给了产品运营部门。人事部门的组织架构调整通知，他扫了一眼日期，下周三之前要完成团队人力的重新分配。
他关掉邮箱，打开晨枫快餐的后台。今天的翻台率四点三，会员新增一百一十二人，外卖订单占比百分之二十九。每一条数据都是往上走的。他盯着屏幕看了几秒，把窗口最小化，切回FinGPT。
下午三点，产品运营部门的老李来找他。
老李推门进来，手里拿着一叠打印的文件，上面用红笔圈了好几处。他在林晨对面坐下来，把文件放在桌上。
林总，商务团队压缩之后，FinGPT的存量客户要转给我们。我需要你给我一份完整的接口文档和迁移方案。
林晨看了一眼文件上的红圈，是三份客户的技术对接需求，每一份都有不同程度的定制化要求。
什么时候要？
下周五之前。
你提前两天，下周三给你。
老李站起来，走到门口
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