这几句比我们原来的好。”
赵春山得意了。
“我就说我能干宣传。”
裴砚舟看他一眼。
“你昨天还说以后再也不讲课了。”
“那是睡眠瘫痪。”
“这个我熟。”
“你什么时候熟的?”
赵春山噎住。
“最近病例多,看熟了。”
上午十一点,新兵连和炮兵团的意见也送回来。
问题出奇一致。
不是理论不对。
而是太宽。
“明显异常”到底多明显。
“持续”到底多久。
“及时处理”到底找谁。
基层干部最怕的,就是拿着一句正确的话,却不知道下一步该做什么。
许知微干脆把原来的八页又拆了一遍。
前两页全部改成流程。
第三页才开始放常见情况。
后面附上最简单的例子。
比如:
训练后两三天偶尔做噩梦,但白天能正常训练、吃饭、交流,可以先观察。
连续一周明显失眠,训练状态下降,需要进一步评估。
出现自伤、伤人言行,不等观察,立即处理。
如果胸闷、头痛、晕厥、听力变化等身体症状明显,先找军医,不准先说“想太多”。
这一条,赵护士长专门在旁边画了两个圈。
“这个一定得留。”
“最怕有人一看是心理试点,就什么都往心理上推。”
下午两点。
省军区的人准时到了。
杜处长没先看许知微。
而是把三名基层干部叫进会议室。
赵春山也在其中。
杜处长开门见山。
“手册好不好用?”
赵春山看了眼裴砚舟。
“说实话。”
裴砚舟道。
“领导让你来就是说实话。”
赵春山清了清嗓子。
“第一版不好用。”
会议室里安静了一瞬。
方政委忍着笑。
“继续。”
“字太多。”
“有些话看懂了也不知道干什么。”
“后来许顾问改的这版好一点。”
杜处长翻开新版。
“好在哪?”
“先告诉我们怎么办。”
赵春山指着第一页。
“班长碰上情况,不需要先学会看病。”
“先知道人安不安全、身体有没有问题、要不要停训送医。”
“这个我们用得上。”
炮兵团的连指导员也点头。
“我同意。”
“尤其是时间写清楚以后,心里有底。”
“以前说持续失眠,我不知道三天算不算。”
“现在手册写了观察范围和需要上报的情况,就好判断多了。”
杜处长一边听,一边翻页。
最后目光停在第一页最上面的那句话上。
手册不是用来给人下诊断,而是帮助基层及时发现问题、避免漏掉危险。
他看了一会儿。
“这句话谁加的?”
“许顾问。”
赵春山道。
“我提的意思。”
所有人都看向他。
赵春山立刻补充。
“她写的字。”
杜处长笑了。
“功劳倒分得清。”
会议室气氛轻松下来。
但杜处长很快又问:
“还有一个问题。”
“如果手册发下去以后,基层干部什么情况都往医院送,医院扛得住吗?”
许知微没有马上回答。
因为这个问题,他们上午刚讨论过。
“所以还需要一层。”
她把最后修改的一页递过去。
“每个试点单位先设一个固定联络员。”
“不要求懂心理学。”
“只负责收集情况、确认是否需要转介。”
“简单情况先观察。”
“拿不准的再联系医院。”
“这样不会所有人一起往医院跑。”
杜处长看完。
“谁当联络员?”
裴砚舟道:“政治干部、军医或者指定基层骨干都可以。”
“关键是固定。”
“别今天找这个,明天找那个。”
“出了情况没人知道前面发生过什么。”
杜处长点头。
这一次,他没有再继续挑问题。
而是把手册合上。
“第一版可以试用。”
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