重生九五千万员工撑起实业巨企 第201章 定位(第2页/共2页)


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物流体系？集团自营物流！

    Costco的品牌压缩，量大管饱？集团集采！

    大胖的服务？福利到位，培训到位，简单！

    反正现在才九六年，国内商超才刚刚起步发展不久，盛华有的是时间去慢慢研究，慢慢琢磨。

    宗承岳等人已经不知道该说什么。

    定位是什么？体系是什么？该怎么干？

    除了没有具体罗列到一款款，一项项之外，可以说自家董事长已经将商超的所有大体方向都已经给清楚了。

    慢慢研究？

    慢慢琢磨？

    还研究琢磨个屁啊！

    照着干就行了！


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