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商人的归途 潮起余波(第1页/共2页)


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    潮起余波(第1/2页)

    首日订单破百的喜悦,在公司里只持续了两天。

    第三天早上,陈莎莎刚到公司,就盯着后台的差评记录皱紧了眉。一夜之间多了七条差评,六条都是说“发货慢”“物流信息不更新”,还有一条说“收到的鞋子有轻微胶痕,做工粗糙”。她赶紧联系仓库,仓库那边却说电商订单和线下批发混在一起发,人手不够,昨天的订单还有一半没打包完。

    问题像多米诺骨牌,一倒就是一串。

    物流对接不顺畅,库存数据不同步,线下门店和线上的库存经常打架,有人线上拍了,仓库却说没货;售后人手不足,客服回复慢,咨询高峰期要等半小时才能得到回复,又引来一堆投诉。

    陈莎莎急得嘴上都起了泡,天天扎在仓库里对接,跟物流商谈价格、谈时效,跟库存组盘数据,每天都要忙到晚上十点多。可问题还是层出不穷,上线第七天,店铺评分从满分掉到了4.6,再掉下去就要影响平台活动报名了。

    吴群也找过她两次,说线上低价引流影响了线下门店的生意,有些客户拿着线上的价格到门店砍价,导购很难做。两人各有各的立场,第一次闹了点不愉快,不欢而散。

    这些事陈莎莎没敢立刻找肖克,她总觉得是自己没做好,想先把问题理顺了再汇报。可纸包不住火,十月中旬的运营例会上,电商板块的问题还是被摆到了台面上。

    “线上上线半个月,订单是不少,但退货率高达12%,远高于线下的3%。”财务主管拿着报表,语气很实在,“再加上物流成本、平台抽成、推广费,算下来线上基本不赚钱,甚至还略亏。要是再这么下去,不如先收缩战线,把重心放回线下。”

    吴群也点头附和:“还有价格体系的问题。线上做活动比线下便宜二十多块,老客户都有意见了,说实体店坑人。长此以往,线下经销商也会有意见。”

    会议室里的目光都落在陈莎莎身上。她脸有点白,握着笔的手紧了紧,想解释,又觉得确实是自己没做好,喉咙像堵了团棉花。

    就在这时,肖克开口了。

    “上线半个月,问题多很正常。”他语气很稳,没有半点问责的意思,“新业务哪有一帆风顺的。今天不是来追责的,是来解决问题的。”

    他看向财务:“线上前期是投入期,不赚钱是正常的。算总账不能只算单品利润,还要算品牌曝光、新客获取的价值。全国那么多没开实体店的城市,用户通过电商知道了云克,这笔账不能不算。”

    又转向吴群:“线上线下价格冲突的问题,我考虑过。以后线上专供款和线下款做差异化,线下卖经典款、新款,线上卖专供款、过季款,价格错开,就不会互相冲击了。门店也可以线上下单、门店提货,互相导流,不是零和博弈。”

    最后他看向陈莎莎,语气带着鼓励:“物流和库存的问题,我来协调。仓库专门辟出电商专属库区,配三个人专门打包发货,明天就到位。库存系统这周内升级,线上线下实时同步,杜绝超卖。你那边把售后标准再细化一下,七天无理由、运费险都配上,别怕花钱。用户体验是第一位的。”

    几句话,把所有问题都给出了方向。会议室里的气氛一下子松了下来。

    陈莎莎悬了好几天的心,终于落了地。她抬起头,看着肖克沉稳的侧脸,心里说不出的踏实。好像天塌下来,这个人也总能稳稳接住。

    会议结束后,肖克单独留了陈莎莎一会儿。

    “压力别太大。”他给她倒了杯水,“做新业务,踩坑是难免的。踩得越早,以后走得越稳。”

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    “肖总,我知道了。”陈莎莎点点头,眼睛有点热,“我一定尽快把问题都理顺,不会让您失望的。”

    “我相信你。”肖克笑了笑,“对了,泡泡国考察的行程大概定在十一月中旬,我打算带你一起去。那边的电商和品牌运营做得成熟,去看看人家的玩法,回来能用得上。”

    陈莎莎愣了一下,随即涌起巨大的惊喜:“真的吗?谢谢肖总!我一定好好准备!”

    她走出办公室的时候,脚步都轻了不少。之前的焦虑和委屈都散了,只剩下满满的动力。她知道,只要跟着这个人往前走,就没有跨不过去的坎。

    另一边,王浩也收到了调令。

    因为旗舰店那次的事,肖克留意到这个年轻人脑子活、有分寸、敢担事,是块做市场的料。调令下来,调他去市场部做渠道专员,跟进云克贸易批发这个板块。

    接到调令那天,王浩攥着通知看了好久。他从农村出来,背着包到处跑着理发的时候,从来没想过自己能进大公司的市场部。他深吸一口气,在心里告诉自己,一定要好好干,不能辜负肖总的信任。

    十月底,电商的问题渐渐理顺了。

    专属仓库到位后,发货速度提升了一倍,四十八小时发货率达到98%;库存系统升级后,再也没出现过超
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