五,几乎没有文化娱乐支出。
1922年呢?食物支出降到百分之四十五,工农群众有了看电影、买书、甚至存款买车的余钱!
这意味着什么?”
台下一位年轻的政治战士举手:
“意味着工农生活变好了,社会主义不是空话!”
“没错!”
施密特用力拍了下讲台,
“但这是怎么来的?
是靠我们推翻了资本家,是靠计划经济合理调配资源,是靠工人在工厂里生产出更多的钢铁、汽车、机器!
我们的军队,保卫的就是这个能让劳动果实归于劳动者的制度!
波兰的那些法西斯老爷们怕什么?
他们就怕我们这套搞成功了,他们国内的工人农民也想要!所以他们仇视我们,丑化我们,妄图要扼杀我们!”
施密特走到学员中间:
“所以,你们回到部队,不仅要教士兵瞄准打枪,更要让他们明白:
枪口对准的,是那些想把我们拖回到1913年、想夺走我们美好生活的旧世界幽灵!
我们是一支有思想的军队,我们的战斗力,不仅来自于手中的装备,更来自于每个战士心中对美好生活的捍卫意志!”
夜幕降临,措森基地依然灯火通明。
在保密级别最高的总装车间里,工人们正在为第一批量产型“豹”式战车做最后调试;在营房里,士兵们围坐在“红色角”,讨论着白天施密特的讲课内容。
一份经过多次推演和成本核算的《1923年度军事改革与装备计划纲要(草案)》已经起草完毕,即将送往柏林。
这份草案在追求战斗力跃升与保持经济可持续性之间进行了艰难的平衡,其核心指导思想是:
“集中资源打造尖兵,同时系统性地磨砺全军。”
第一,选定“柏林”、“汉堡”、“鲁尔”三个近卫摩托化步兵团,作为全军试点单位,于1923年第三季度前,完成从单兵武器到支援火力的全面换装。
包括:全员换装StG-22突击步枪及配套的MG-22轻机枪;为每个排增配“铁拳”60型反坦克火箭筒;为班长以上指挥员及战斗小组配发新型便携式电台。
第二,以措森训练基地为基础,组建第1实验性装甲营。该营不采用传统编制,而是作为一个高度合成的独立战术单位,下辖:1个“豹”式中型坦克连,2个“狼”式机械化步兵连,以及直属的侦察、工兵、防空和后勤保障分队。
该营的核心任务是探索与验证合成战术,并作为全军高级指挥员的训练样板和应急突击力量。
全军每个步兵班配发一具“铁拳”60型反坦克火箭筒。这种一次性武器成本低廉、操作简便,能极大提升基层部队在面对敌装甲目标时的信心和能力。
每个步兵排配属一部新式便携电台,确保排级单位能与连部保持稳定联系,初步实现战术级信息流通。
第三,启动7.92×33毫米中间威力弹的大规模生产,逐步简化前线弹药补给种类。
除第1实验性装甲营外,暂不批准组建其他同等级合成单位。
将密切跟踪该营的作战效能、后勤消耗和指挥难度,总结经验教训,为未来的有限扩编提供依据。
在三个试点近卫团中,各挑选一个营,进行 “强化摩步营” 改编试验,增加直属的轻型炮兵、工兵和侦察单位,但规模小于第1实验性装甲营,旨在探索团级以下合成战术。
以第1实验性装甲营和试点营的优秀军官士官为骨干,组建专职教导队,负责为全军培训合成作战的种子人才。
在全军所有步兵单位推广基于StG-22和MG-22的新版班排战术,即使部队尚未换装,也先进行战术理论和模拟训练。
各军区每季度至少组织一次旅团级别的多兵种实兵对抗演习,重点演练步、炮、坦协同及无线电通讯指挥。
第四,将连队“政治战士”的比例目标进一步提高,确保每个战斗小组至少有一名可靠的“政治战士”。
与新装备配套,大力培养装甲兵、通讯兵、炮兵等技术兵种的士官,使其成为军队现代化建设的稳定支柱。
草案的最后部分是一份严峻的资源警示:
“……上述计划之实现,有赖于‘恩格斯’厂、苏尔兵工厂等核心军工企业产能的如期释放,以及国家财政的持续定向投入。
我们必须清醒认识到,一个合成营的维持费用相当于五个传统步兵团,其对油料、弹药、零配件的消耗更是惊人的。
因此,大规模组建此类部队既不经济,亦不必要。
我们的道路应是:
用少数精锐的‘实验田’,验证技术与战术,产出经验与条令,最终反哺和提升整体国防力量。”
灯火通明的主席办公室内,韦格纳读着这份新出炉的纲要草案。
他的目光落在最后一
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