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这婚非结不可吗!? 第七四二章 揭露(第2页/共3页)


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    “材料有了,刀子也有了。”李兆隆指着投影上的关键证据,“现在,我们需要把这把刀子,磨得又快又毒,然后找准时机,狠狠扎进去。”

    他要求团队**精心撰写一系列“深度分析”文章**。

    文章不能是赤裸裸的辱骂或低级的谣言,那样容易引火烧身且缺乏说服力。

    它们必须披着“理性探讨”、“商业观察”甚至“人文关怀”的外衣,引经据典,看似客观分析,实则句句暗藏机锋,引导读者走向他们预设的结论。

    **核心论点**经过反复推敲,最终定为:**星宇科技作为家族企业,沈墨华对并无血缘关系的姑姑仅给予象征性董事席位而无实权,对表妹沈绮的才华也仅是利用,骨子里是“血缘至上”的排外与吝啬**。

    (本章未完,请点击下一页继续阅读)第七四二章揭露(第2/2页)

    围绕这个核心,数篇角度各异却相互呼应的长文被炮制出来。

    一篇题为《家族企业传承中的“亲疏”之辨:从星宇科技董事会构成说起》的文章,细致罗列了星宇科技及关联公司董事会名单,指出沈曼瑜虽位列董事,但从未担任过任何具体业务线的董事长或总经理职务,所参与的也多是慈善、文化等非核心委员会,将其描绘成被高高挂起、敬而远之的“花瓶”。

    另一篇《天才的囚笼?论科技企业中家族关系对顶尖技术人才的制约》,则以沈绮为切入点。

    文章先是大肆渲染沈绮MIT背景、技术天才的光环,以及在“烛龙”系统开发中的关键作用,然后话锋一转,质疑为何这样一位顶尖人才,始终只掌管IT部门,而未进入公司最高战略决策层(如集团执行委员会),也未像其他互联网公司技术核心那样获得独立子公司或庞大创新基金的支配权。

    文章暗示,正是因为其“非嫡系”的表亲身份,她的才华被“局限”和“利用”,无法获得与能力完全匹配的权柄和资源,这是家族企业“任人唯亲”痼疾的体现。

    还有一篇更毒辣的《慈善面具下的血缘洁癖?透视沈氏家族财富分配伦理》,将沈老爷子早年收养沈曼瑜的善举,与如今沈墨华执掌下沈曼瑜母女的“边缘化”处境进行对比。

    文章用看似惋惜实则挑拨的语气写道:“当年沈老先生以仁爱心怀接纳孤女,给予家族名分,传为美谈。

    然而时至今日,当家族财富与权力几何级数增长时,这份超越血缘的亲情,是否在冰冷的商业计算和血脉传承观念前褪了色?”

    **他们精心撰写了一系列“深度分析”文章**,每一篇都看似旁征博引、分析透彻,实则巧妙拼接事实与臆测,将沈墨华刻画成一个表面现代、内里保守,对非血亲亲属充满算计和吝啬的伪君子形象。

    这些文章的终极目的,是**试图离间沈墨华与沈曼瑜母女**,在沈家内部制造猜疑的裂隙;同时,更是要**打击星宇“开放、唯才是举”的企业形象**,让外界,尤其是潜在人才和合作伙伴,对星宇的内部文化产生不信任感。

    李兆隆深知,对企业而言,声誉和内部团结有时比一两个商业合同的得失更为致命。

    文章准备就绪,如何发布和发酵成了关键。

    2005年的中文互联网,虽然尚未达到后世那般无孔不入的境地,但主要的**财经媒体**网站、活跃的**网络论坛**(如一些大型门户网站的财经板块、高校BBS的创业投资讨论区、以及新兴的专业财经社区),已经具备了相当的舆论影响力。

    “雷霆”的舆情团队精准地选择了**几家与“雷霆”关系暧昧的财经媒体**。

    这些媒体或收过“雷霆”的丰厚广告费,或与其控股资本有间接关联,在“公正报道”的幌子下,乐于进行一些有倾向性的“探讨”。

    于是,在一个看似平常的周三上午,这几家媒体的网站首页或财经频道显著位置,几乎同时出现了上述“深度分析”文章的转载或“特邀评论”版本。

    标题经过进一步优化,更具冲击力和话题性,例如:《星宇光鲜背后的家族阴影》、《天才表妹为何难入权力核心?》、《收养的亲情,能否抵御亿万家产的考验?》。

    **文章通过几家与“雷霆”关系暧昧的财经媒体发布**。

    与此同时,在**2005年主流平台**的**网络论坛**上,一场有组织的水军行动同步启动。

    数十个乃至上百个新注册或平时活跃的ID,开始在各个相关话题的帖子下,大量粘贴这些文章的链接,并配上精心设计的引导性评论。

    “原来沈墨华是这样的人?之前还挺佩服他的。”

    “家族企业通病啊,看来星宇也不能免俗,可惜了沈绮那样的技术大牛。”

    “说实话,要是沈曼瑜是他亲姑姑,待遇肯定不一样吧?血缘这东西,中国人到底看得很重。”

    “这对星宇的企业文化是个重大打击啊,说好的唯才是举呢?”

    他们模仿
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