阿里欠我的，我自己拿回来了 第349章 左口袋出右口袋进！(第2页/共3页)


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光用了一个月。

    零推广费。

    …………

    赵斌当天晚上没回家。

    他坐在办公室里写了一份紧急报告。

    标题：《关于微光协同对钉钉中小企业市场的冲击分析》

    写了三个小时，四千多字，数据、图表、竞品分析、用户流失模型全部拉齐了。

    核心结论只有一句：微光协同从"信用"维度切入远程办公市场，维度不同于钉钉/飞书/企业微信的功能竞争，钉钉短期内无法复制其核心壁垒（信用体系+支付闭环+供应链数据），中小企业用户流失趋势将持续扩大。

    建议：立即启动钉钉信用体系建设项目，借助支付宝芝麻信用数据打通企业级信用评估。

    他把报告打印出来，A4纸六页，订书针钉好，白纸黑字，标题加粗了，但加粗也掩盖不了这份报告的本质——

    一份迟到了一个月的预警。

    第二天早上他把报告提交给了钉钉事业群的负责人，抄送了阿里集团战略委员会。

    然后等。

    …………

    阿里的反应比他预想的慢。

    不是没人看——是看完之后，事情的走向超出了他的预期。

    四月中旬，阿里集团战略委员会召开了一次闭门会议。

    赵斌没有资格参加这个会，P9不够格，但他的报告被打印了十几份摆在了会议桌上。

    会议的前半段他不知道讨论了什么。

    后半段的内容是通过一个参会的VP后来在私下场合透露给他的——当然，用的是"据说"和"听说"。

    据说，讨论赵斌的报告时，有人提了一个问题。

    "微光协同的信用购体系，底层数据是在哪里积累的？"

    有人回答。

    "阿里电商平台，信用购最早的数据来源是淘宝和天猫的消费行为数据，后来才扩展到线下。"

    据说，这时候有人翻出了一份文件。

    文件落在桌面上的时候发出了"啪"的一声——不重，但在安静的会议室里格外清晰。

    交叉持股协议。

    第320章签的那份。

    有人开始读条款。

    林彻持有阿里电商板块12%股权。

    钉钉是阿里生态的一部分。

    钉钉每流失一个中小企业用户给微光协同——阿里亏了——但林彻作为阿里12%的股东，这部分亏损的12%等于是从自己的左口袋掏到了右口袋里。

    更讽刺的是什么？

    微光信用购的底层数据，是借着阿里电商生态的流量养大的，他在阿里的地盘上积累了信用数据，然后用这些数据做了一个工具，反过来把阿里的钉钉用户挖走了。

    而他还是阿里的股东。

    挖走的用户造成的损失，他自己要承担12%。

    但那12%的损失，跟微光协同3000万用户带来的收益比起来——

    不值一提。

    据说，有人在会上说了一句话。

    "他用我们养大了信用购，又用信用购来打我们的钉钉，而且他还是我们的股东。"

    据说，这句话说完之后，会议室里安静了很长时间。

    空调的嗡嗡声变得格外明显，那种低频的、持续的、填满整个房间的白噪音。

    没有人接话。

    因为没有话可以接。

    从法律上看，林彻没有违反交叉持股协议的任何条款，协议约束的是"不得利用持股方的商业机密进行竞争"——他没有，微光协同的产品设计完全基于微光自己的信用购体系，跟阿里的商业机密没有任何关系。

    从商业伦理上看，一个股东同时做自己的业务，跟被持股公司形成竞争，这在商业世界里不是什么稀奇事，合法合规。

    从战略上看，钉钉想反击——用什么反击？做信用体系？底层数据在哪里？支付宝的芝麻信用是C端的，不是B端的，企业级信用评估体系不是一朝一夕能建起来的。

    追不上。

    打不了。

    告不赢。

    据说，会议最后没有形成任何决议。

    …………

    赵斌是从那个VP口中听到这些的，地点是西溪园区楼下的咖啡馆，时间是晚上九点多，两个人一人端着一杯美式，纸杯上印着"星巴克"的绿色标。

    VP把话说完了，喝了口咖啡，表情很平静——做到VP这个级别的人不会在脸上表现情绪。

    "你的报告写得不错，"VP说，"但晚了。"

    赵斌没说话。

    他端着咖啡，手指在纸杯的防烫套上捏来捏去，纸套的边缘被他捏出了一道折痕。

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