推进所有这些工作的过程中,我们片区特别注重发挥D建引领的核心作用。这不是空话,我们做了几件实实在在的事。”
“一是把支部建在项目上。”祁同伟解释道,“每一个重点扶贫项目,无论是修路、建水利,还是搞产业合作社,都成立了临时D支部或D小组。D员带头攻坚,负责协调矛盾、监督质量、联系群众。比如,在北区药材种植基地,就是由村里的老D员牵头,成立了技术互助D小组,一边学一边教,稳定了试点户的信心。”
“二是D员结对帮扶到户。”他继续道,“我们要求片区内有能力的D员,每人至少结对帮扶一到两户深度贫困户。不是给钱给物了事,而是帮助他们制定切实可行的脱贫计划,协调资源,解决具体困难,更重要的是进行思想引导,扶志又扶智。我自己也结对了三户。”
“三是设立‘D员责任区’和‘先锋岗’。”祁同伟指着地图上一些标着D徽的区域,“在环境整治、护路护林、矛盾调解等公共事务中,划分D员责任区,设立D员先锋岗,亮身份、作承诺、受监督。让群众真切感受到,关键时刻、困难地方,D员就在身边。”
“四是依托远程教育和流动D校,提升D员干部能力。”他说,“我们定期组织村支书、驻村工作队员、产业带头人,通过远程系统学习政策、技术和管理知识。也请市县委D校的老师下来,在田间地头开设‘流动课堂’,讲政策、教方法、鼓干劲。”
祁同伟总结道:“实践让我们体会到,在这样艰苦复杂的山区搞扶贫,必须有一个坚强的战斗堡垒,必须有一支能冲锋在前的D员队伍。D建引领,不是虚的,它具体体现在项目推进的效率上,体现在群众动员的深度上,体现在攻坚克难的勇气上。这是我们石梁河片区目前虽然困难重重,但干部群众心气比较足、工作推进比较实的一个重要原因。”
汇报结束,会议室里安静了片刻。孙连城和王建军交换了一个眼神,都从对方眼中看到了赞许和深思。
祁同伟这两个多月,不仅把方案从纸面落到了地上,更在艰难实践中,摸索出了D建引领与扶贫工作深度融合的具体路径。他的汇报,有成绩不夸大,有困难不遮掩,有思考有深度,展现了一种脱胎换骨般的扎实作风和清醒认识。
“同伟同志,”孙连城率先开口,语气郑重,“汇报得很全面,很深入。你们在石梁河的探索和实践,特别是D建引领方面的具体做法,很有价值,也很有说服力。我们这次考察,就是要发现这样的真经验,也要摸清这样的真困难。下午,就请你带我们,去你说的那几个点,实地看看,也听听老百姓怎么说。”
祁同伟用力点头:“好!孙主任,王秘书长,各位领导,咱们这就出发。山里路不好走,大家多担待。”
考察组一行人,在祁同伟的带领下,再次钻进莽莽群山。这一次,他们不仅要看项目、看变化,更要透过石梁河这片土地上的艰辛探索,去审视整个汉东脱贫攻坚战役中,那些最具普遍性的挑战,以及正在破土而出的、带有鲜明“红色印记”的生机与希望。祁同伟的答卷,正在这山岭沟壑间,一笔一划地艰难书写着。而孙连城知道,这份答卷的成色,将直接影响省里对下一步扶贫工作的判断与决策。
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