指明了方向,提供了遵循。”高育良的开场白严谨规范,“下面,我就如何加强X 的领导、强化X建引领,为共同富裕提供坚强政治保障,谈几点意见。”
他推了推眼镜,翻开准备好的讲稿:“X建工作不是空对空,必须与中心工作深度融合。在扶贫开发这场硬仗中,X建引领要具体体现在三个方面。”
“第一,建强战斗堡垒。”高育良的声音清晰平稳,“要实施‘头雁工程’,对全省贫困村支部书记进行全面评估,不胜任的坚决调整。从省市县三级选派800名优秀干部任第一书记,要求必须是XXXX,必须有基层工作经历,必须全身心投入驻村工作。”
他详细阐述了第一书记的选拔标准、职责清单、管理考核办法,条理清晰,措施具体。
“第二,创新组织设置。”高育良切换了一张PPT,“要推广‘支部建在产业链上’的模式,在扶贫项目、专业合作社、驻点工作组中建立临时支部,把的组织体系延伸到扶贫最前沿。临时支部不是摆设,要有明确的议事规则、工作职责、考核标准。”
“第三,发挥先锋作用。”他继续说,“要开展‘X员带头富、带领富’活动。省里设立D创业扶持基金,鼓励和支持有能力的xx带头发展产业,每名D员至少结对帮扶一户贫困户。要把脱贫实效作为评价xx作用发挥的重要标准。”
高育良的讲话持续了二十五分钟,逻辑严密,措施务实,充分展现了他在xx领域的专业功底和深入思考。当他讲到“D建成效最终要体现在群众的笑脸上、体现在贫困地区的面貌改变上”时,台下不少人点头认同。
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