指着咱们,一人乱岗,全线受影响。”
他定下三条铁规矩:
一、无厂部调度单,任何车间不准私自借人、调人。
二、上班必须在本岗位,不串岗、不脱岗、不溜号。
三、杂活、搬运、后勤,专人负责,不占用生产技工。
为了稳住人心,技术员们天天泡在车间,和职工们一起解决问题。
而苏成将农机厂业务部门的干部全部派出去,到各单位,公社,村大队拉业务。
将各地需要检修的农机派人拉来维修,向各农机站的配件清单汇总上来,开始生产。
还派人去地区农机厂承接加工小铸件,小锻件。
总之,不能让工人闲着。
而技术员们也成了最忙的,哪个岗位缺人,他们暂时顶上;
哪道工序不顺,他们现场琢磨解决。
工人看在眼里,慢慢也服了气。
人家青年干部,技术员不是来摆样子的,是真扎下身子整顿厂子。
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