一砚青墨作品 重回高三，这一次我全都要全文阅读简介:重回高三，这一次我全都要最新章节 第1337章 估值博弈！(第1页/共2页)
重回高三，这一次我全都要 第1337章 估值博弈！(第1页/共2页)
****3*6*0**小**说**阅**读**网**欢**迎**您****
请用户自行鉴定本站广告的真实性及其合法性，本站对于广告内容不承担任何责任。
3月10日，京都。
国贸三期，红杉中guo总部。
会议室里，面对有着“投资教父”之称的沈喃鹏，陆向阳只用了十五分钟，就将抖音的增长逻辑、竞争优势和商业化路径阐述得淋漓尽致。
当那条近乎垂直拉升的“J型”日活增长曲线出现在屏幕上时，即便是见惯了大场面的沈喃鹏，眼中也难掩欣赏。
“陆总，你的意思是，抖音的用户增长，完全是靠算法驱动的内生循环，而非市场投放？”
合伙人周奎提问。
“不完全是。”
陆向阳坦诚道：“春节的红包是催化剂，但能留下这九千万新增用户的，是我们的内容生态和神机算法。
红包只是把人请进门，能不能让他们留下，甚至把家搬进来，靠的是产品本身的魅力。
我们用钱，买的是时间。”
这番回答滴水不漏，既承认了烧钱的事实，又将其升华到了战略高度。
周奎颔首，接着又有投资经理薛亮问道：
“陆总，能说说抖音的DAU曲线吗？”
陆向阳点了点头，翻到P7用户数据页，朗声道：
“这是抖音上线五个月的DAU曲线。
1号点位，9月15日，App上线，日活0。
2号点位，10月15日，100万。
3号点位，11月15日，600万。
4号点位，12月15日，2200万。
5号点位，1月15日，3000万。
6号点位，上周，3800万。”
停顿三秒，陆向阳稍做停顿，继续说：
“薛总，我知道你主导投过筷手。
筷手做到2000万日活，用了4年。
我们到年底的目标是过亿。
你可以说我们踩中了春节红利，但春节只是放大器。
真正的发动机，是我们的推荐分发引擎。”
薛亮点了点头，没有多说。
周奎翻看面前的材料，不抬头，继续问：
“3000万里，买量占多少？”
陆向阳：“自然增长占90%。我们的K因子在0.8左右。每10个新增用户，能带来8个自然新增。”
沈喃鹏抬头，看了陆向阳一眼：
“抖音这个名字不错，是有什么含义吗？”
陆向阳：“可以理解为‘抖动的音符’，年轻、节奏感。英文名我们还在想。如果用国际化角度看，可能叫……Tik Tok？”
“Tik Tok？”
周奎咂摸了一遍，一个名字而已，倒也没多说：
“有人说短视频是‘年轻人的GIF’，你怎么看？”
陆向阳：“GIF没有声音，没有关注，没有算法推荐。
短视频是GIF+直播+薇博的集合体。
2016年，4G普及了，手机摄像头可以拍4K了，基础设施到位了。
缺的就是一个把这些能力组合起来的产品。”
周奎：“如果腾迅也做短视频，你怎么办？”
陆向阳：“无所谓，短视频市场很大，我们不怕竞争。3800万日活的社交关系网和数据积累，竞争对手至少要追6到8个月。等他们产品出来，我们已经奔着一亿去了。”
周奎沉默片刻，觉得这个年轻人很有意思。
毕竟在圈内，他对陆向阳这个人可是早有耳闻。
随手，又翻到P12融资规划页。继续问：
“融资5.5亿美元，对投资人来说，这是一个巨大的冒险，我想请问，融资的钱，打算花在哪里？”
陆向阳：“三个地方。
第一，算法和服务器，把推荐这个护城河挖得更深。
第二，内容生态，补贴创作者让好内容留在我们这儿。
第三，市场，在对手反应过来之前，把高活跃用户圈住。
这不是烧钱，是加速。
资金效率我们有完整核算。”
周奎：“年底日活超过一亿，怎么算出来的？”
陆向阳翻出iPad上的增长模型图：
“这是我们内部用的Day-1预测模型。
参数有三：新增、留存、回流。
按保守估计，以现在3000万DAU，月新增4000万装机，30日留存28%，再加30%回流。
12月31日，DAU=1.02亿。
每一个参数都有2个月实测数据做锚点。”
周奎沉思片刻，转向投资经理薛亮：
“你还有什么要问的吗？”
投资经理薛亮：“什么时候开始商业化？”
陆向阳：“Q4广
>>>点击查看《重回高三，这一次我全都要》最新章节