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我的一九八五 第一八五三章 米勒和俄气都没有错(第1页/共2页)


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    1954年,俄罗斯首次正式提出加入北Y,试图缓和冷战对峙局面,被北Y拒绝,主要原因在于YS形态对立。

    前苏解体后,1991年,俄罗斯向美国总统老B什提出加入意愿,1994年被接纳北Y“和平伙伴关系计划”;1997年加入G8集团,但同年北Y首次东扩,接纳波兰和匈牙利,引发不满;1999年,导致双方关系恶化,加入

    进程中断。

    2001年,俄罗斯在“9*1”事件后率先支持美国反恐,并借机提出加入北Y,但小B什政府以“内部阻力大”为由拒绝。

    2004年,俄访问意大利时表示“俄罗斯加入可增强欧洲稳定”,同年却默许北Y吸纳波罗的海三国,但俄罗斯仍被排除在外。

    前世,2008年全球金融危机爆发后,俄罗斯试图以“加入北Y”为筹码换取西方让步,但仍被北Y拒绝。

    同年,爆发格亚战Z,俄罗斯出兵反击北Y支持的格Z府,彻底失去欧洲的信任。

    俄罗斯尝试“融入西方”的幻想完全破裂!

    如今,俄罗斯精英阶层还抱有幻想,希望能被北Y接纳,融入西方体系!

    俄气加快建设北X项目除了经济上的考量外,还希望通过北X项目,主导欧洲天然气市场主导权,加强对欧洲的传统影响力。

    这才是俄气优先启动北X项目的政Z原因之一。

    “孙先生应该知道,北X项目设计的年输气量高达550亿立方米,预测将占欧盟天然气进口量的45%,总投资只需要176亿美元,建设周期要1年左右,天然气的谈判价格是每千立方米285美元;西伯利亚1号项目设计年输气

    量350亿立方米,但总投资高达750亿美元,本公司需要投资550亿美元,建设周期需要5年左右,建成后,中石油只愿支付每立方米120-130美元的价格!孙先生作为本公司第二股东代表,在商言商,本公司是优先选择北X项

    目还是西伯利亚1号项目?”

    先前的承诺没有兑现,米勒在孙健的面前有些理亏,但从公司的经济利益出发,他也会优先选择北X项目,作为俄罗斯最大的公司,2005年俄气净利润占俄罗斯工业总利润的19%,成为俄罗斯国家重要的经济支柱,俄气当

    然要选择投资少见效快的大项目。

    西伯利亚1号项目,俄气需要负责开发科维克塔(Kovykta)和恰扬金(Chayanda)两大油田,投资约300亿美元;还负责俄境内3000公里输气管道铺设、压气站建设及冻土带技术攻关,投资约250亿美元。

    俄气投资萨哈林2号股权收购项目和建设北X项目,投资少见效快。

    “米勒先生,作为企业,俄气选择投资少见效快的萨哈林2号和北X项目是明智选择,但北Y东扩是不可阻挡的趋势,恕我直言,俄气将鸡蛋放在一个篮子里,将面临很大的风险。中俄如今是战略协作伙伴关系,中国是一个巨

    大而稳定的天然气市场,西伯利亚1号项目天然气的价格可以继续谈判,双方都让一下,兼顾双方的利益。我承诺,HTIC将全力支持西伯利亚1号项目的建设。”

    低调的孙健在公开场合很少谈论Z治和经济,以免被有心之人抓住把柄;关注重大国际形势变动的精英人士都明白北YD扩、挤Y俄罗斯的生C空间的步伐不会停止;俄欧历史上留下的矛盾根深蒂固,很难逆转,任何北Y成员国

    都有一票否决权,历史积Y很深的波罗的海三国不会容许俄罗斯加入北Y,国内外媒体都在讨论,我的精英们也明白这个道理,但心存幻想。

    前世,西伯利亚1号项目的天然气价格是每千立方米180美元,但孙健不会直接说出价格,以免被双方诟病。

    孙健也不知道这个价格能否谈下来?

    如今,全球能源价格高企,天然气不愁卖,每千立方米,欧洲给285美元,中石油只愿意出120-130美元,相差一倍多,俄气肯定不答应!

    俄美和俄欧关系还不错,天然气还是抢手货。

    如今,中关系也不错,能源W机意识还不强烈。

    孙健为了西伯利亚1号项目早日开工,不惜得罪米勒和俄气,还愿意出钱,已经尽力了!

    中石油和俄气高层是否愿意可让一步,积极谈判?争取早日开工就不是孙健能左右的,继续参合就违背了投资俄气时的承诺,就会损害他的声誉;要不是米勒之前口头承诺过,他也不会干涉俄气的投资方向,西伯利亚1号项

    目几时开工也无所谓。

    改变历史的进程对孙健没有好处。

    好心会办成坏事!

    吃力不讨好!

    作为上市公司俄气的总裁,保证公司利益最大化就是对全体股东负责,米勒和俄气都没有错!

    作为全球最顶级的商人,孙健时刻保持谨小慎微,对国内外发生的大事不公开发表评价,得罪国内外的竞争对手是
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