「序言:这份计划不是精心设计的一个笑话。
事实上,它是在2009年夏季到2010年末,当来自学员中队的进修人员了解到联合作战政策与程序(JOPP)时,美国战略司令部的一名成员在偶然中意识到,编写“生物兵器应对计划”所涉及的夸张内容,在事实上提供了一种行之有效的应对策略。
在联合作战学校参加培训的学员、指导人员和项目主导人意识到一个问题。
如果让阅读到此方案的将领和地方有权限人员错误地根据计划研判形势,那么可能带来的政治影响,必定会对计划的整体设计造成干扰。
但考虑到阿富汗、叙利亚、伊拉克、也门等区域频繁爆发生化危机的情形,联合作战学校争取到五角大楼的支持后,授意团队针对现实存在的10-20万人口城市制定一份行之有效的应对策略。
所以,我们决定使用现实存在的城市进行模拟,而不是像过去的课题那样,选择使用虚构的“突尼斯”或“尼日尼亚”场景来指导我们的应对人员。
因为这个计划太荒唐,我们的学生不仅喜欢上课,他们实际上能够非常有效地从事实、假设、特定和隐含的任务、参考自量等方向探索计划和命令发展的基本概念。
我们推动了这个课题的开展,因为我们觉得这是一个非常愉快的方式,可以用来培训指挥官的策划能力,提高关键知识的保留率。
本计划的最终目的,是为需要面对此类场景的指挥官提供一份指导。
——克里斯蒂娜·拉斐尔,海军上尉,2009.7.14」
雪莉把刊印好的文件分发给作战中心的大伙,
“这是在2010年7月完成的应对策略,不过,针对的是10~20万人的中型城市,其中很多内容不怎么贴近我们所面对的现状……所以,我希望大家仔细阅读这份长达37页的应对策略,并针对杜威尔市提出可行的计划。”
“战略司令部作战计划8888-11(U)(U)OPRUSSTRATCOM/J53,传输主题的后者:战略司令部作战计划8888-11,见分发……?”
罗兰翻应对策略的第二页,出现在眼前的内容就是这么劲爆的东西。他看了看雪莉,又看了看手里的东西,犹豫许久,才说道:
“这种东西……从哪里弄来的。”
“啊?从家里带出来的啊。”
雪莉迷惑地看向罗兰队长,后知后觉地说:
“这个项目本身就是我姐姐主持并展开的呀。”
“那没事了。”
“还有什么问题吗?”她问道。
“没有。”
作战中心重新忙碌起来,许多人一边翻开“策略指南”,一边在电脑上敲敲打打,印最快的速度消化上面的内容。他们还有时间,但具体有多少时间,谁也说不出个准数。
除此之外,他们还需要很多手续要去办。至少要得到联邦政府的支持,否则他们无论有怎样的计划和办法,都无法达到实质性的效果。
与其说不管不顾地进入城市,然后大摇大摆地要求当地居民进行医检,只会让局势陷入不可控制的混乱。爆发激烈的枪战是个时间上的问题,而不是可以避免的选项。
贸然进入显然不是个好选择,而且不是他们就可以轻而易举地决定的事。
所有人都清楚这个事实。
就算BSAA在那些签署过协议的国家活动也是如此,需要得到官方的授权,否则无论那里面变成什么样的地狱,所属的军事单位都不允许介入其中。
到目前为止,还没有那个小国拒绝过外援。
两天后,第一份针对杜威尔市的应对计划出炉,已经初步具备可行性,但是需要非常多的政府部门进行配合。
整体的行动分割为四个阶段。
阶段一:
在病毒向外扩散之前,对整个城市建立外围封锁区,围栏拉网,对所有进出渠道实施管制,暂时稳定城市的局势。
必须将病患控制在市区内,确保他们不会向外突围。
派遣精干部队和相关领域的医生进驻市区内,医疗资源最为丰厚的设施,与最初上报病患的几位医生建立研究中心,确认引发生化事件的病原体为何物。
然后根据病毒特性和专家研究报告,为后续进入的控制部队调集个人防护设备,并寻找抑制、治疗方案。
除此之外,通信小组切断城市的对外联络渠道,同时以军用设备建立通信网络,从而为下一阶段提供通信准备。
阶段二:
对现有城市区域进行划分,以NBA球星的名字为竖线,以著名宇航员的名字为横线,将城市整齐有序地切割出9个方块。
接着,以国民警卫队或现役陆军的人员为骨干,配合重装备进入各自的分区,建立前进基地并对所属区域执行封锁任务。
进入本阶段的单位,必须维持城市的正常运转,水、食物的配送是重
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