你也要把他想得非常强大。*我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。*多花点时间在你的其他员工身上。*什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。*把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。*有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。*创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。*最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。*什么都想自己干，这个世界上你干不完。*每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。*领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。*碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。*永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。*暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。*可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。*一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。*别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的jī情。*80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。*做小了，一定要做到独特。*聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。*人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。*不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。*小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。*生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。*世界上最不可靠的就是关系。*《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。*有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。*永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。*权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。*xìng格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。*成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。*服务是全世界最贵的产品。*发不出工资是领导者的耻辱。*创业路上需要jī情，执著和谦虚，jī情和执著是油mén，谦虚是刹车，一个都不能缺少。*作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。*大势好未必你好，大势不好未必你不好。*诚信不是一种销售，不是一种高深空dòng的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。*任何一个失败的人是最容易找借口的，人类总是为失败找借口，不为成功找方向。*不要把有缺点、缺陷的人，从一个极端nòng到另一个极端，又nòng成魔鬼。*每个人都有发言的自由，但是不能把自由变成一种‘暴力’，到处打，机枪架起来打。何必呢？*我认为，成功的人，一定要有敬畏。*钱是社会资源，要更有效率利用。*马云支招nv人如何成功：不抱怨及懂得欣赏男人*什么是伟大的事？伟大的事就是无数次平凡、重复、单调、枯燥地做同一件事，就会做成伟大的事。
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