上午十点钟乘公交車到了制药厂,找到供应科主管原料供应的杨同堂科长。
他看到候科长领着我找他,没等说话,他便知我们来是销售刺五枷的,因各县都积压,找他的人太多。
他直接对我们说:“要是销售刺五枷就免谈。
由其候科长你,刺五枷少时,同你要计划那个难啊。
现在多了你又领人找我们没门。
”杨科长没等我们说话,就给吃了闭门羹,侯科长一改往常分配计划时的牛劲,低声对我说:“他们不要,咱们回去再想别的办法。
”我俩都是第一次这么没面子,似乎是被赶出来的。
出了厂门我天真的问候科长:“咱还联系哪个药厂?”他对我说:“我不这么说咱怎么走出他办公室。
”我一看候科长也是黔驴技穷,心想我们就得靠哈尔滨制药六厂这个棵树吊死了。
我对候科长说:“下午我自己去找杨科长,行不行必须再爭取一回。
”候科长上火了,急着要回省公司,我好言挽畄他,算是陪着我,才一起吃了餐便飯。
飯后我立即到六厂供应科,杨科长正和一帮业务员玩扑克牌。
我上前亲切的叫了声:“本家子科长,大哥遇到难事了,求兄弟拉一把,让大哥过去这个坎,我和尚志医药药材公司,不会忘记你们制药六厂与兄弟您的。
”同堂听完我说的这话,把手中的扑克牌交给别人,把我领到他办公室。
我把刚到这工作才半年,就遇到积压百万斤刺五枷这一难事。
虽然不是我主持收购的,原来公司效益很好,我来了就亏损。
如果是这样组织上,不免我的职,我也得辞职。
看在同宗族,一笔写不出两个杨字的情份上,抬抬手让大哥过去。
以后弟弟有啥用得着大哥的,咱厂在业务上需要我们公司的。
大哥头拱地也办,决不失言。
我的一番话感动了同堂兄弟。
他这个人性格直爽讲义气,在哈尔滨制药六厂他分管的工作上,是说一不二。
有些事厂长也拿他没办法。
他说收舒兰县每公斤才三角四分钱。
你看这价行不行?我说我们成本不算包装,也在三角八分钱。
兄弟能给提高点价,够个成本就行。
杨科长还提出个要求:“把你们这百万斤刺五枷全收了,以后我们厂的野生药材原料紧缺的也要供应我们。
不受省药材公司计划限制。
我想在困难时六厂能帮助我们,加上和省公司的关系。
我马上答应了这个条件。
随后同堂向供应科李科长与厂长汇报,决定停止吉林舒兰县刺五枷购进。
改收尚志的刺五枷,理由是本省距离近,建立长期稳定的合作关系。
对双方有利。
价格定为每公斤四角钱。
还由六厂出汽车拉货不计运费。
包装到厂用完后,返还给我们进行周转,最后全部归公司。
这样算下来,省下运费、包装、损失、减量。
比交货给铁力药厂价格还高。
由我执笔草拟签订了一份协议(合同)。
我做梦也没想到有这样结果。
心想厐书记要知道这事办的这样,也会高兴的睡不着觉。
三天后杨科长带三台解放大货车来拉刺五枷。
一是检验质量,二是登门拜访。
公司用最高“礼遇”接待的他们。
同堂兄弟很受感动。
货接收不到十万斤后,价格就给涨到四角五分一公斤。
春节前我与商业局长王会民请示,从食品公司批出了200只收购的苯鸡和一些猪肉、牛肉等。
钱是由哈尔滨制药六厂付的钱。
总之我们送礼,他们自己花钱。
六厂职工干部都高兴。
同堂兄弟面子有光。
货送不到一半,价格又调到每公斤五角钱。
看似和省规定价持平,但按原规定包装运费本应我们公司负责。
可现在六厂负责了,实际上每公斤高过省规定价五分钱。
不能小看这五分钱,这剩下一半多货就可多收入纯利2万多元。
总之在八个月的时间内,哈尔滨制药六厂帮我们把积压的百万斤刺五枷,全部吃光用尽。
我们还把周边邻县积压的刺五枷,低价收购了十多万斤。
(帽儿山营业部收购阿城平山的,尚志收宾县大泉子的,苇河和一面坡收五常县小黑河、沙河子的,亚布力收购延寿、方正县,大山、高楞林业局等地的。
)而且货款结算的非常及时。
总之如果哈尔滨制药六厂不接收我们的货,再积压三年。
就可能出现霉烂变质,刺五枷皂甙含量下降
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