,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。人与人的相处讲人情,更讲利益,与你不合,肯定是利益有冲突,你得先把你与别人之间的利益关系搞明白,找到利益冲突点,才能找到合适的解决方案。”
“比如,你与你的属下有利益冲突了,你属下听你的,他有损失,不听你的,他损失会小许多,那你的命令就很难被执行。”
“这个时候,你就要让他知道,你拥有很多权力,这次让他损失一点,你下次可以让他得到更多,或者你可以让知道,他不是必须的,你有能力把他换掉。”
“三爷,阴奉阳违,做事不尽心尽力,该怎么办?”
“那你得先有个标准,有了明确的标准,才能确定对方是不是事没做好,才能行成奖罚制度,只有合理的奖罚制度,才能让标准有效实施。”
“三爷,这个合理的标准该如何快速的制订出?”
“把所有人的工作内容先做成规范的模板,这个模板让他们自己写,每个人都写,最后你做汇总。”
“汇总后,让所有人把自己工作实施过程中会遇的问题全都写出来,并要求写下以前解决的方案。”
“这些问题的解决方法汇总整理,与各管事协商出最合适的解决方法,这些解决方法就是以后的工作标准。”
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