倪云华的用人秘诀：教你快速识人用人

最新章节：第 15 节 烂果原理：遇到不合格的员工该怎么办？更新时间：2022-10-12

    快速识别人才，选用合适人才，留住优秀人才。    如何准确识人用人，不是一件简单的事。
    以为招聘需求发出去就万事大吉了，可是为什么面试者到场率如此之低？
    招聘到心仪的员工已经很难了，结果发现留住人才竟然更难？
    面试十分满意，但留用表现却差强人意，问题到底出在哪里？
    ……
    解决「用人荒，招人难」，只需掌握「四字真言」：选、育、用、留。
    第一步即为「选人」，教你用大数据准确识人，从三个维度选取最佳人才；
    第二步即为「育人」，带领职场新人快速成长，培育爱岗敬业的责任心；
    第三步即为「用人」，这是重中之重，激发员工活力，打造优秀团队；
    第四步即为「留人」，教你各种方式淘汰不合格者、留住优秀人才。
    本课程特邀知名商业管理实践导师倪云华，结合他本人丰富的识人用人经验，教你学会 15 招用人秘诀。

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• 作者：倪云华
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